Anlässlich seines 30 -jährigen Jubiläums, der zweite private Gesundheitsdienstleister auf Réunion, Spezialisiert auf Psychiatrie und funktionelle Rehabilitation, ändert seinen Namen, um seine lokalen Wurzeln und die Besonderheiten seines therapeutischen Ansatzes zu betonen.
In Bezug auf die Qualität der Pflege und den Komfort in der Patientenunterkunft, Die Gruppe Les Flamboyants legt die Messlatte sehr hoch, mit spezialisierten psychiatrischen Abteilungen für Minderjährige ab 12 Jahren, junge Erwachsene, Erwachsene und ältere Menschen, mit speziellen Rehabilitationsgeräten und modernsten technischen Plattformen. Seine Einrichtungen verfügen über die Zertifizierung „High Quality of Care“., ausgestellt von der Hohen Gesundheitsbehörde. Auch kann es sich der Konzern nicht mehr erlauben, seine Leistungen am helllichten Tag zur Schau zu stellen (was er regelmäßig tut, um die Öffentlichkeit zu informieren), sondern um den Unterschied zum französischen privaten Gesundheitssystem, das der Finanzialisierung zum Opfer fällt, offen hervorzuheben (in Frankreich, 40 % der Privatkliniken stehen heute unter der Kontrolle von vier Gruppen). 1995 von den Ärzten Gérard und Marie-Andrée d’Abbadie gegründet, Psychiater und Kinderpsychiater, Die La Réunion-Gruppe hat dieser Logik stets den Rücken gekehrt. Wichtiger Akteur im Bereich der psychischen Gesundheit, Heute leitet er drei psychiatrische Kliniken (Der Flamboyants-Westen, Süden und Osten), zwei Rehabilitationskliniken (Die West- und Südtamarinden) und die Uhaju-Klinik („extravagant“ auf Shimaoré), auf Mayotte. Es umfasst eine Industriewäscherei, Tour, die ihr Fachwissen in den Dienst anderer Gesundheitseinrichtungen und der Hotellerie stellt. Die Gruppe wurde gerade eröffnet, Am hafen, das Gesundheitszentrum Carambole, ist privaten Fachärzten vorbehalten und dient der umfassenden und koordinierten Betreuung der Patienten vor und nach dem Krankenhausaufenthalt. In Summe, es beschäftigt 950 Mitarbeiter, schafft indirekt fast 600 Arbeitsplätze und betreut mehr als 4.000 Patienten pro Jahr.
Ein partizipatorischer Ansatz
Unter der Leitung seines Präsidenten, Philippe d'Abbadie, und dessen Generaldirektor, Aude d'Abbadie Savalli, Im Jahr 2025 unternahm die Familiengruppe einen Konsolidierungsprozess mit dem Ziel, ihr mehr Kohärenz und eine stärker gefestigte Identität zu verleihen.. Dieser partizipative Ansatz begann mit den „30-Jahre-Jubiläumsworkshops“, die Mitarbeiter und Benutzervertreter zusammenbrachte. Weiter ging es mit einer Online-Umfrage und ausführlichen Interviews mit Stakeholdern (Freiberufler, institutionelle Partner). Es endete mit einem Seminar, aus dem ein Aktionsplan für 2025–2030 mit fünf Orientierungen hervorging : Stärkung der Positionierung der Gruppe in ihren Fachgebieten ; Verbesserung der Effizienz und Lesbarkeit der Pflege ; die Zusammenarbeit mit dem liberalen Sektor entwickeln ; bekräftigen zusätzlich die Wurzeln der Gruppe in La Réunion ; Gewährleistung der Kompetenzautonomie der Insel La Réunion durch Förderung der Attraktivität des Territoriums und der zu rekrutierenden Gruppe, ggf. draußen.
Vertrauen wiederherstellen
Hinter dem Wortspiel, der neue Name, RunéSens, konzentriert das Wesentliche. „Es ist ein Name, der von Fürsorge spricht, der Menschheit und der Zukunft, was die andere Vorstellung von Gesundheit hervorruft, die wir tragen, was unser tägliches Engagement widerspiegelt“, erklärt Aude d’Abbadie Savalli. Nicht zuletzt ist das „é“ in Form eines Smileys wichtig : zusätzlich zu seiner Linkfunktion, es drückt therapeutische Positivität aus, bei der Gründung der Gruppe. In der Psychiatrie und Rehabilitation, das Vertrauen des Patienten in sich selbst und seine Fähigkeiten wiederherstellen : das ist das Schlüsselwort.
