Eine Karte entwickeln und Risiken reduzieren, KMU-Manager müssen fünf große Schritte umsetzen.
Identifizieren und bewerten Sie inhärente Risiken.
Analysieren Sie interne und externe Bedrohungen für Ihr Unternehmen. Bewerten Sie jedes Risiko in zwei Dimensionen : die Eintrittswahrscheinlichkeit und mögliche Auswirkungen (Financier, legal, betriebsbereit, Ruf, usw.).
Identifizieren Sie vorhandene Kontrollsysteme.
Überprüfen Sie die bereits vorhandenen Mittel zur Reduzierung oder Vermeidung der identifizierten Risiken. Hierzu zählen auch interne Kontrollen, die Verfahren, technologische Werkzeuge, usw.
Restrisiken priorisieren. Sobald bestehende Systeme berücksichtigt wurden, Restrisiken einschätzen. Klassifizieren Sie sie in zwei Kategorien : Risiken, die sofortiges Handeln erfordern ; akzeptierte Risiken, müssen aber einer regelmäßigen Überwachung unterliegen.
Entwickeln Sie einen Aktionsplan.
Für jedes als kritisch eingestufte Risiko, Korrekturmaßnahmen definieren, die Verantwortlichen benennen, Legen Sie Fristen fest und ermitteln Sie Überwachungsindikatoren.
Aktualisieren Sie die Karte regelmäßig.
Die Risikokartierung ist kein festes Dokument. Es muss regelmäßig aktualisiert werden, um Änderungen in der Umgebung zu berücksichtigen., Aktivitäten und Vorschriften.
Sobald die Risiken identifiziert und bewertet sind, vier Möglichkeiten.
BEISPIELE FÜR RISIKEN
Governance und Humanressourcen : Tod eines Managers oder einer Schlüsselperson, Behinderung, Meinungsverschiedenheiten zwischen Partnern, Mängel in der Buchhaltung, Management, das Gesetzliche, Verträge … Brände, Bände, Schäden an Räumlichkeiten oder Geräten. Informationssysteme : Software-Update, Löschung oder Verlust von Daten, Serverabsturz, Hardware- oder Softwarefehler, Backups, Cyberangriffe. Klimawandel : Rohstoffknappheit, Trockenheit, Flut, Erdbeben. Kunden : Ein erheblicher Prozentsatz des Umsatzes konzentrierte sich auf eine kleine Anzahl von Kunden. Kundennachhaltigkeit. Prozentsatz der Neukunden… Geschäftsprozess. Anbieter : Solidität, Nachhaltigkeit, Erneuerung. Lois, Vorschriften und Normen : Einschränkungen, Liberalisierung des Marktes oder umgekehrt eingeschränkter Zugang zur Produktion bestimmter Güter oder zur Ausübung bestimmter Berufe. Übereinstimmung, Handelsverträge. Krise : Verunglimpfung, Denunziation, Sabotage, Rufschädigung, Marktzusammenbruch.
