Anlässlich seiner Wünsche für das Jahr 2026, 22. Januar, der Präsident von Medef Réunion, Katy Hoarau, die Vision darlegen, die Ausrichtung und Prioritäten des Arbeitgeberverbandes für das kommende Jahr.
„Gemeinsam eine robustere Wirtschaft auf Réunion aufbauen“ : Das ist der Kurs. « Im Jahr 2026, Gemeinsam entscheiden wir uns für eine robuste Wirtschaft auf La Réunion. Eine gewählte Robustheit, gedacht und gebaut, Dies trägt dazu bei, unsere Schwachstellen zu verringern, um nachhaltige Werte zu schaffen und den Unternehmen vor Ort Perspektiven zu bieten. » Wirtschaftliche Robustheit, die auf menschlichem Reichtum basiert (Unternehmer, Mitarbeiter, FÄHIGKEITEN, Jugend), setzt auch auf diese einzigartige Stärke des Territoriums : Zusammenleben. „Unser Zusammenleben ist kein Schlagwort. Es ist eine kollektive Fähigkeit. Es gibt keinen Reunionesen, der Reunion nicht liebt. In einer Welt, in der Beziehungen, Kommunikation und Zusammenarbeit werden zentral, Es ist ein echter strategischer Vorteil, den wir strukturieren müssen, professionalisieren und vermitteln. »
Eine kollektive Methode der Reflexion und des Handelns
Bekräftigung seiner Rolle im wirtschaftlichen und sozialen Dialog, Der Arbeitgeberverband wird insbesondere die Strukturierung der COMEX 40 fortsetzen, Raum, der junge Führungskräfte ausbilden soll, um sie in die Lage zu versetzen, sich an wirtschaftlichen und öffentlichen Debatten zu beteiligen. Handeln, Medef Réunion kann auf mehrere „Werkzeuge“ zurückgreifen. Ein Think Tank, der dafür verantwortlich ist, wirtschaftliches Denken zu entwickeln, das in den lokalen Realitäten verankert ist. Ein Wirtschaftsobservatorium zur Entscheidungsfindung. Eine Irritantenkommission soll die Blockaden der Unternehmen identifizieren und konkrete Lösungsansätze vorschlagen. Dieser Ansatz ist auch Teil der Dynamik des SOCLE, Bewegung, die mit der CPME initiiert wurde, l'Adir, das FRBTP und das UMIH, Ziel ist es, die wirtschaftlichen Kräfte des Territoriums um gemeinsame Positionen herum zu bündeln.
