Ich möchte, dass Reunion mehr wagt

MEDEF Réunion stellt diesen Monat sein Weißbuch vor. Eine herausragende Errungenschaft der Roadmap 2026, die von ihrem Präsidenten unterstützt wird, Katy Hoarau. Unter dem Titel „Gemeinsam, Auf dem Weg zu einer robusten Wirtschaft auf La Réunion », Diese Arbeit zeichnet strategische Linien nach, die in Sektorblättern organisiert sind. Diese verdeutlichen die wirtschaftlichen Chancen jedes Sektors, sowie deren konkrete Auswirkungen auf die Gesellschaft. Diese Arbeit bringt die Zukunftsvision zum Ausdruck, die MEDEF Réunion und sein Managementteam heute vertreten.. Ihr Ziel ist es, die Wirtschaftsakteure um ein zentrales Konzept herum zu vereinen : Robustheit. Ein Gedanke, der über Resilienz hinausgeht, Krisen vorherzusehen und sich an globale Veränderungen anzupassen. Denn Robustheit ist die wesentliche Voraussetzung dafür, ein neues Kapitel in der Wirtschaftsgeschichte der Insel aufzuschlagen.. Ein Kapitel, in dem, trotz der Ungewissheit, Reunion verfügt über die nötigen Mittel, um voranzukommen. Seine Lage im Indischen Ozean, zwischen Afrika und Asien, gibt ihm heute wieder strategischen Wert. Zusätzlich zu seinem Entwicklungsstand, seine Infrastruktur und Fähigkeiten, Sie verfügt über einzigartige zwischenmenschliche Fähigkeiten : Zusammenleben. Die Menschen auf Réunion sind wahre Weltbürger. Wie man diese Vermögenswerte in „gemeinsamen Wohlstand“ umwandelt ? Wie man sie auf wirtschaftlicher und menschlicher Ebene fördert ? Die Frage ist nicht neu, aber MEDEF Réunion bietet zweifellos die bislang umfassendste und strukturierteste Antwort. Und hier entsteht eine noch ehrgeizigere Herausforderung : „Ändern Sie unsere Sicht auf uns selbst, und das, was die anderen auf Reunion weitertragen. » Wie Katy Hoarau in dem Interview betont, das sie uns gegeben hat, Der Schlüssel zur Zukunft von Réunion liegt in diesem Paradigmenwechsel. Auch, in diesem Interview, Die Präsidentin des Arbeitgeberverbandes bekräftigt nicht nur ihre Überzeugungen und ihre Vision : Sie vermittelt den Glauben an die Zukunft, der sie antreibt.

Wie beurteilen Sie die aktuelle wirtschaftliche Lage der Insel La Réunion? ?

Die Situation ist allgemein besorgniserregend, und nur wenige Elemente deuten auf eine kurzfristige Verbesserung hin. Ohne starke Signale zur Beruhigung der Wirtschaftsakteure, Sichtbarkeit und Geschäftsaussichten bleiben begrenzt. Es ist die Unsicherheit, die dominiert. Seit einigen Jahren, Die Wirtschaft von La Réunion erleidet mehrere Schocks. Aktuelle Unterstützungssysteme tragen zur Aufrechterhaltung des Gleichgewichts bei, aber was wir brauchen, Es handelt sich um einen Neustart der Aktivitäten. Es stimmt, dass Unternehmen gegründet werden, dass bestimmte Sektoren Widerstand leisten, aber andere, wie Bau, befinden sich in einer dramatischen Krise. Der Kontext hat sich nicht geändert : Wir stecken immer noch in der Wirtschaftskrise, mit zunehmender Verarmung der Bevölkerung, sinkende Kaufkraft und Geschäftsschließungen. Noch, Ich bewundere die Energie, die Entschlossenheit und Belastbarkeit von Unternehmensführern, die trotz allem weiter kämpfen. Doch diese Widerstandsfähigkeit hat ihre Grenzen. Wir können uns nicht länger mit dem Aushalten zufrieden geben : Wir müssen handeln und unser Wirtschaftsmodell überdenken. Aus diesem Grund habe ich mich Anfang 2025 für die Präsidentschaft von MEDEF Réunion beworben.. Die Aufgabe einer Arbeitgebergewerkschaft besteht darin, ihre Mitglieder zu unterstützen, das Spiel der Parität spielen, aber er trägt auch die Verantwortung, mit anderen wirtschaftlichen und sozialen Akteuren, wirtschaftliches Denken für die Insel hervorzubringen. Das ist der Sinn meines Handelns seit über einem Jahr : die lebendigen Kräfte vereinen, was ich „zusammen spielen“ nenne, und eine strategische Vision für die Zukunft entwickeln.

„Ökonomisches Denken produzieren“ : in welchen Formen ?
Wir haben die Initiative „Gemeinsam, Auf dem Weg zu einer robusten Wirtschaft auf La Réunion », sowie ein Wirtschaftsobservatorium, um Herausforderungen besser vorhersehen zu können. Außerdem haben wir im Rahmen der Präsidentschaftswahl ein Manifest veröffentlicht, sich umfassend an der Debatte zu beteiligen und eine Wirtschaft zu verteidigen, die auf zwei Ambitionen basiert : Sichern Sie unsere wesentlichen Fähigkeiten und schaffen Sie gemeinsamen Wohlstand. Kurzfristig, Wir müssen bestehende Systeme erhalten, die die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen und Beschäftigung erhalten. Aber vor allem, Wir brauchen einen Wiederherstellungsplan für die Insel La Réunion, Es folgte ein Orientierungs- und Programmierungsgesetz für die nächsten Jahrzehnte. Unser Ziel muss es sein, von einer Wirtschaft, die sich für Widerstandsfähigkeit einsetzt, zu einer robusteren Wirtschaft überzugehen, in der Lage, Stöße zu absorbieren und sich nachhaltig zu entwickeln.

Für wen ist dieses Whitepaper gedacht? ?
Es richtet sich an französische und europäische Behörden, an Mitglieder von MEDEF Réunion, für Unternehmen im Allgemeinen, und an die gesamte Gesellschaft der La Réunion. Es soll auch dazu beitragen, das Image der Insel La Réunion zu verändern. : dass es nicht länger als Fördergebiet wahrgenommen wird, Begünstigte öffentlicher Förderprogramme, sondern als strategischer Hebel für Frankreich und Europa im Indischen Ozean.

Was bedeutet eigentlich der Begriff „wirtschaftlicher Robustheit“? ?
Wir gingen von einem Katastrophenszenario aus, ein „Crashtest“ : wenn Reunion aufhören würde zu produzieren, Wie lange würden wir durchhalten? ? Unsere Methode bestand darin, unsere Abhängigkeiten und Schwachstellen klar zu identifizieren, Dann fragen Sie uns : wie wir unsere Schwachstellen in Fähigkeiten umwandeln können, und unsere Fähigkeit zum Wohlstand ? Wie wir unsere Fähigkeiten in strategische Infrastruktur umwandeln, um Wohlstand zu schaffen ? Wirtschaftliche Robustheit, Es ist unsere Fähigkeit, unsere Schwachstellen und Abhängigkeiten klar zu betrachten, Dann müssen wir die Kapazitäten aufbauen, die es uns ermöglichen, trotz Schocks weiter zu funktionieren. Es geht nicht mehr nur darum, Krisen zu widerstehen oder sich an sie anzupassen, sondern wir müssen sie antizipieren und uns auf große globale Veränderungen vorbereiten. Mit der Verlagerung der Entscheidungszentren nach Afrika und Asien, Auch im Indischen Ozean nimmt Réunion eine strategische Position ein. Für all diese Gründe, Wir müssen für die Zukunft des Territoriums zusammenarbeiten. Vielleicht müssen wir es einfach wagen, unser eigenes Wirtschaftsmodell auf Réunion zu erfinden : ein an unsere Realität angepasstes Modell, Dadurch können wir mehr produzieren, anders finanzieren, um besser zusammenzuarbeiten und wirklich gemeinsamen Wohlstand zu schaffen. Nehmen Sie das Beispiel Finanzierung, ein echtes Problem in diesem Gebiet : Könnten wir nicht Unternehmensführer mit Mitteln zusammenbringen, um ein lokales Finanzierungsinstrument für Projekte auf La Réunion zu schaffen? ? Ich bin davon überzeugt, dass wir das Zeug zum Erfolg haben.

Durch die Umbenennung der MEDEF Business Awards in „Robustness Trophies“, Sie geben konkrete Beispiele für diese Widerstandsfähigkeit. Was die diesjährigen Gewinner auszeichnet ?
Die Herausforderung besteht darin, unsere Sicht auf uns selbst und die anderer auf die Insel La Réunion zu ändern.. Diese Unternehmen verkörpern diesen Wandel : Sie konnten ihre Schwachstellen ausnutzen, um sie in Leistungshebel umzuwandeln, von Innovation oder Wohlstand. Sie verstanden, dass es nicht mehr ausreichte, belastbar zu sein, aber dass wir handeln mussten, um nicht länger zu leiden. Diese Gewinner zeigen Entschlossenheit und den Wunsch, sich zu stärken, um Schocks besser bewältigen zu können.

Das erneuerte Lodeom, Der Posei steht kurz davor, Die Hafengebühren wurden bis 2030 verlängert. Sie verteidigen diese Unterstützungsmaßnahmen für ausländische Unternehmen. Sind das Robustheitsfaktoren? ?
Diese Geräte sind unerlässlich. Wir haben gemeinsam für den Erhalt von LODEOM und dem Steuerhilfesystem für produktive Investitionen gekämpft. Die Wirtschaftswelt hat mobilisiert, und die Herrscher erkannten letztendlich ihre Bedeutung für unser Territorium. Eine brutale Aufhebung dieser Maßnahmen würde unsere Wirtschaft tiefgreifend destabilisieren und viele Arbeitsplätze zerstören. Sie gleichen strukturelle Nachteile aus, die insbesondere mit der Abgelegenheit verbunden sind, zur Insellage und Enge unseres Marktes. Auch unser Wirtschaftsgefüge besteht überwiegend aus Kleinstbetrieben., deren Handlungsspielräume besonders gering sind.

Ist der allmähliche Rückgang der öffentlichen Unterstützung nicht einer der „Schocks“, auf die sich Unternehmen vorbereiten sollten? ?
Diese Systeme müssen auch die Entwicklung von Unternehmen besser unterstützen. Bedenken Sie die Befreiungen von Arbeitgeberbeiträgen : Heute, Sie können als Niedriglohnfalle fungieren. Sie ermöglichen Unternehmen, zu überleben und Arbeitsplätze zu schaffen, aber sie reichen nicht immer aus, um ihren Aufstieg in ein höheres Marktsegment zu unterstützen. Insbesondere soll es den Unternehmen ermöglicht werden, mehr mittlere Führungskräfte einzustellen, für die Entwicklung ihres Geschäfts unerlässlich. Der Zweck dieser Geräte darf nicht darin bestehen, die Abhängigkeit aufrechtzuerhalten, sondern um unsere strukturellen Nachteile auszugleichen und gleichzeitig den Unternehmen die Möglichkeit zu geben, zu investieren, sich in die gehobene Preisklasse zu bewegen, um mehr Wert zu schaffen und Autonomie zu gewinnen.

Sie beabsichtigen daher, die Diskussion über diese Geräte fortzusetzen ?
Für MEDEF Réunion, Diese Maßnahmen müssen nun einen Wiederaufbauplan unterstützen, der insbesondere auf strategische Aktivitäten abzielt, die zur Sicherung unserer wesentlichen Fähigkeiten beitragen : Energie, Wasser, Essen, Gesundheit, die Fähigkeiten, Konnektivität und unsere Luft- und Seedienste. Parallel zu, Wir müssen mehr lokal produzieren, in der Industrie wie im Dienstleistungssektor, um mehr Wert und gemeinsamen Wohlstand zu schaffen. Aber unser Binnenmarkt kann nicht unser einziger Horizont sein. Unser regionales Becken muss zu einem echten Entwicklungsraum werden. Réunion kann ein französischer und europäischer Stützpunkt im Indischen Ozean sein, an der Schnittstelle zwischen Afrika und Asien. Bei den Maskarenen steht auch unsere Zukunft auf dem Spiel, auch in Madagaskar und Ostafrika.

Vom 2. bis 4. Oktober fanden auf der Insel La Réunion die ersten Tage des Wirtschaftserbes statt.. Lokale Unternehmen öffnen ihre Türen für Jugendliche und ihre Eltern. Leiden Unternehmen auf La Réunion unter mangelndem Image oder Bekanntheitsgrad? ?
Die Tage des Wirtschaftserbes sind gerade eine Gelegenheit, Karikaturen beiseite zu legen. Führungskräfte in der Wirtschaft sind Frauen und Männer, die Risiken eingehen, investieren, Aktivität und Beschäftigung schaffen, und führen mit ihren Teams Projekte durch. Sie erleben auch die Schwierigkeiten des Territoriums : Kaufkraft, Unterkunft, Mobilität… mit, Zusätzlich, unternehmerisches Risiko. Vergleichen Sie Angestellte und Unternehmer, jung und alt, wird uns nicht weiterbringen. Im Gegenteil: Wir müssen Brücken bauen und gemeinsam spielen. Wenn ich lokale Hersteller frage, was ihre Ambitionen sind, Sie antworten mir oft : die Insel La Réunion wachsen lassen und zu ihrer Entwicklung beitragen. Persönlich, Meine Rolle als Präsident von MEDEF Réunion ist ehrenamtlich und ich widme ihr einen großen Teil meiner Zeit. Ich mache es, weil ich von der Insel La Réunion komme. Das Treffen, das ist mein Dorf. Und wir kümmern uns um unser Dorf

Welche Botschaft haben Sie zu „Choose Outre-mer“ gebracht?, die am 1. Oktober vom Minister für Überseegebiete organisierte Demonstration, Naïma Mouchou ?
Ich sage es lieber : „Lassen Sie Réunion wählen“. Ich habe die Botschaft überbracht, die ich gerade erwähnt habe : Die Art und Weise, wie wir unsere Insel betrachten, zu ändern, ist eine absolute Notwendigkeit. Kürzlich traf ich einen Manager eines großen französischen Unternehmens, der über eine Investition auf Mauritius nachdachte.. Als ich ihn fragte : „Warum Mauritius und nicht Réunion ? », er verwies auf die Zeitzone und den mauritischen Steuersatz von 15 %. Er wusste nicht, dass Réunion dieselbe Zeitzone wie Mauritius hat, und das, in seinem Sektor, der effektive Steuersatz beträgt 7 % ! Französische Unternehmen kennen Réunion nicht. Viele denken immer noch, es sei ein Stein ohne Chancen. Also werde ich meinen Pilgerstab mitnehmen, um es ihnen zu sagen : „Herr Industrieller, wissen, dass wir Ihre Fähigkeiten brauchen, und dass Sie hier Investitionsmöglichkeiten finden. » Ein erster Schritt ist getan : MEDEF Paris hat gerade eine Sonderausgabe seines Inspir-Magazins der Insel La Réunion gewidmet. Wir warten auch auf eine Studie, die die vielversprechenden Sektoren identifizieren wird, um den Wert des Gebiets zu erhalten und so vielen Menschen wie möglich zu helfen.. Dies wird ein zusätzliches Informationsinstrument sein.

Befürworten Sie die Ankunft von Investoren von außerhalb der Insel La Réunion? ?
Ja, vorausgesetzt, sie bekennen sich zur Reunion und spielen das Spiel der französischen Souveränität, ohne den Wert an eine andere Muttergesellschaft zu verlagern.

Zusammenfassend, Sie möchten, dass die Wirtschaftswelt von Réunion aus ihrer defensiven Haltung herauskommt und mutiger wird.
Ich möchte, dass die Insel La Réunion „detak baro“ macht – dass sie ihre Türen weit öffnet und an ihre Grenzen geht ! Dass sie es wagt, dass es über seine Grenzen hinausblickt, dass es den unternehmerischen und innovativen Geist nutzt, der diese Insel seit jeher antreibt.

In welche Richtung gehen ?
Um diese Unvermeidlichkeit zu durchbrechen, nach der wir nicht in der Lage wären, große Dinge zu wagen oder zu denken. Ich stimme nicht zu. Diese Insel, dieses Unternehmen, hat bereits bewiesen, dass sie zu vielem fähig ist. Junge reunionesische Unternehmer müssen sich davon überzeugen, dass sie die Mittel haben, weit zu blicken. Einige tun es bereits und geben ein Zeichen. Einige haben wir bei den letzten MEDEF Business Awards gesehen. Wir müssen unsere Sicht auf uns selbst ändern.

Sie sehen im Zusammenleben auf La Réunion eine „kollektive Fähigkeit“, die es zu strukturieren und weiterzugeben gilt. Glaubst du, dass es gelehrt werden kann? ?
Zusammenleben, Es ist nicht nur ein Slogan. Es ist eine echte Fähigkeit. In der Besprechung, Wir können Chinesisch sprechen, Wenn, afrikanisch, Europäisch… Wir passen uns an, Wir leben in einem einzigartigen Schmelztiegel. Reunion ist eine Mini-Welt, die mit allen zusammenarbeiten kann. Wie New York. Als ich mit 17 die Insel La Réunion verließ, um in einer internationalen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft zu arbeiten, Ich wurde nach New York versetzt, und Manhattan Square. Es war eine seltene Leistung, sogar für Pariser, und ich war stolz darauf, denn mein Ziel war es zu zeigen, dass ein Reunion-Insulaner einer der Besten sein kann. Welcher Abteilung wurde ich zugeordnet? ? Koordinierung der Prüfung ausländischer Tochtergesellschaften börsennotierter Unternehmen. Die für mich anerkannte Kompetenz, es ging darum zu wissen, wie man mit Mexikanern zusammenarbeitet, Deutsche, Russen, Chinesisch… mit allen. Und ich war der Einzige in dieser Situation. Diese Fähigkeit, Ich habe es nicht aus Büchern gelernt : sie war in mir, wie es in jedem Reunioneser ist.

Wenn Sie alle politischen und wirtschaftlichen Akteure der La Réunion an einen Tisch bringen könnten, Welche Entscheidungen würden Sie von ihnen gemeinsam treffen sollen? ?
Sich auf eine Zusammenarbeit einigen, einen gemeinsamen Kurs bestätigen, Ziele festzulegen und deren Umsetzung regelmäßig zu überwachen. Wir sollten auch dafür sorgen, dass das, was bereits existiert, funktioniert., die aber nicht oder nur unzureichend genutzt wird.

Ist die elektronische Rechnungsstellung für Sie ein Problem? ?
Nicht, Es läuft ganz gut. Es wird zweifellos Fehler geben, Anpassungen, Doch die Steuerverwaltung hat angekündigt, gegenüber denjenigen, die sich auf den Prozess einlassen, Toleranz zu zeigen. Ein positiver Punkt, den ich hervorheben möchte : Durch die elektronische Rechnungsstellung wird verhindert, dass Führungskräfte Belege verlieren, was oft passiert, wenn sie mehrere Einkäufe hintereinander tätigen. Ich wende mich hiermit vor allem an Handwerker, an kleine Unternehmen. Diese Verluste stellen eine psychische Belastung dar und sind teuer, weil sie Sie daran hindern, die Mehrwertsteuer zurückzufordern oder diese Kosten abzuziehen. Dank elektronischer Rechnungsstellung, Unternehmer können ihren Cashflow besser verwalten, Analysieren Sie deren Kosten und erstellen Sie präzise Angebote. Es wird Zeit für Führungskräfte gewinnen. Das heißt, Seien wir klar : für die Steuerverwaltung, Es ist auch ein Mittel zur Sicherung der Steuerbemessungsgrundlage.

Andererseits, Zahlungsfristen stellen für viele Unternehmen ein Problem dar…
Zahlungsfristen zwischen Unternehmen sind streng kontrolliert. Was ich skandalös finde, das ist es, wenn ein Privatunternehmen zu spät zahlt, sie ist sanktioniert. Aber wenn es um eine Gemeinschaft oder eine öffentliche Einrichtung geht, nichts passiert. Damit schaffen wir eine Kluft zwischen dem Legalen und dem Legitimierten., was eine Gesellschaft der zwei Geschwindigkeiten erzeugt, Quelle der Frustration für Unternehmer. Gemischt mit Unsicherheit, Diese Situation untergräbt die Energien und entmutigt das Handeln. Was mich noch mehr irritiert, Es handelt sich hierbei um öffentliche Ausschreibungen. Wir sehen, dass lokale Behörden Unternehmen bevorzugen, die nicht in La Réunion tätig sind. Werden wir so unsere Zukunft gestalten? ? Ich bin sicher, dass es Mechanismen gibt, um ein regionales Prioritätskriterium in Ausschreibungen zu integrieren. Wir müssen die lokale Bevorzugung im öffentlichen Beschaffungswesen fördern.

Sie denken an den in europäischen Texten vorgesehenen „Small Business Act“. ?
Vor allem. Auch MEDEF Réunion hat beschlossen, diese Maßnahme – die gute Einkaufsstrategie – durch den Beitritt zum Verein SBA Réunion zu unterstützen..

Die Übertragung von Unternehmen wird eines der Themen der nächsten Generalversammlung von MEDEF Réunion sein, 12. November. Ist Réunion von diesem Problem genauso betroffen wie das französische Festland? ?
Ja. Bei der Übertragung, Ich möchte den Projektleitern eine Nachricht senden : bevor Sie ein Unternehmen gründen, Überwachung bestehender Unternehmen, deren Manager in den Ruhestand gehen möchten. Und erwägen Sie eine Erholung mit Unterstützung. Wieder hier, Es geht darum, unsere Einstellung zum Unternehmertum zu ändern : statt alles alleine machen zu wollen, Sagen Sie sich, dass es vielleicht jemanden mit Fachwissen gibt, eine Fähigkeit, Wer kann Sie schulen und mit wem Sie zusammenarbeiten können?. Die Möglichkeiten sind zahlreich.

In sechs Monaten, Es ist die Präsidentschaftswahl, von manchen als „das wichtigste seit der Nachkriegszeit“ beschrieben. Sind Sie besorgt über das aktuelle politische Umfeld? ?
Wer würde sich in diesem Zusammenhang keine Sorgen machen? ?

Sie haben sich nie wirklich dazu geäußert, dass Sie als erste Frau in die Präsidentschaft von MEDEF Réunion gewählt wurden. Hat diese Wahl für Sie nicht eine symbolische Bedeutung? ?
Ich war auch die erste Präsidentin des Order of Chartered Accountants of Reunion Island.. Es war für mich nie Selbstzweck, aber es ist ein ermutigendes Zeichen. Das zeigt, dass sich die Gesellschaft weiterentwickelt, dass es bereit ist, eine andere wirtschaftliche Vision zu akzeptieren, eine andere Möglichkeit, den Vorsitz einer Arbeitgebergewerkschaft zu verkörpern. Ich denke, der Schlüssel liegt in der Vielfalt. Ich kann es kaum erwarten, dass andere Frauen Führungspositionen erreichen. Es gibt noch nicht genug von uns.

Haben Sie das Gefühl, dass sich die Sichtweise weiblicher Führungskräfte auf Réunion geändert hat? ?
Teil unserer Roadmap ist es, die Art und Weise zu ändern, wie wir die Rolle der Frau in der Wirtschaft betrachten. Im Rahmen von MEDEF Réunion, Wir haben eine Kommission „Frauen von MEDEF“., die Wirtschaftsführer und Führungspersönlichkeiten zusammenbringt. Seine Arbeit wird anerkannt. Das gibt mir als Präsident eine größere Verantwortung. Ich sage mir, dass ich der Aufgabe gewachsen sein muss. Ich habe das Gefühl, als würde ich ein Rohrschwert in der Hand halten und den Weg weisen ! Wenn das Berufungen inspirieren kann, Ich werde glücklich und stolz sein.

Ihre Karriere als Wirtschaftsprüfer führte Sie nach London, in Paris, in New York, bevor er sein Unternehmertum in La Réunion fortsetzte. Beeinflusst diese internationale Erfahrung Ihr aktuelles Engagement? ?
Als ich auf die Insel zurückkehrte, Ich habe ein kleines Familienunternehmen übernommen. Durch meine Auslandserfahrung habe ich zunächst gelernt, dass ich auch außerhalb der Insel planen kann, Sie müssen Englisch beherrschen. Es ist eine Voraussetzung für unseren Erfolg. Von dieser Initiationsreise, Ich erinnerte mich auch daran, dass Réunion eine außergewöhnliche Gesellschaft ist, einzigartig auf der Welt, mit einer einzigartigen Geschichte. Die heutigen Inselbewohner von La Réunion sind seine Erben. Wir haben eine starke Identität, eine Art zu sein, leben, Das zu tun definiert uns. Es gibt keinen einzigen Inselbewohner von La Réunion, der seine Insel nicht liebt und sie nicht hervorheben möchte.

Haben Sie das Gefühl, dass die Insel La Réunion etwas bietet, das es sonst nirgends gibt? ?
Auf Réunion gibt es ein Motto, das von der Ostindien-Kompanie stammt. Ich finde es auffallend aktuell : „Ich werde blühen, wohin ich auch getragen werde. » Ich glaube, dass wir, Reunionesisch, lasst uns eine solche Vitalität in uns tragen. Das macht uns zu Verfechtern der Resilienz. Aber heute, Es geht darum, das Leiden zu beenden und freiwilliger zu sein. Dafür, wir müssen uns selbst wertschätzen.