法国食品行业正在经历沉默但深厚的危机. 在很小的图像之间, 有时艰难的工作条件并增加了其他行业的竞争, 农业食品公司难以找到所需的技能. 克莱尔·巴鲁菲, Megabar创始人, 专门从事商业吸引力和雇主品牌推广的机构, 提供了多种反思和行动的途径.
根据 Pôle emploi 研究，61% 的招聘被认为是困难的, 该行业难以吸引和留住人才. 然而, 这是战略性的 : 该国第一个工业雇主, 它汇集了超过 528,000 名员工. 尽管在法国经济中如此重要, 农产品行业在年轻人中缺乏形象. 许多人仍然将这个行业与恶劣的工作条件联系在一起, 低技能职业或缺乏创新. 然而, 该行业的公司正在不断发展, 特别是在环境和技术问题上. “农业食品行业必须讲述一个不同的故事. 有难以置信的机会, 研究与开发, 对环境的坚定承诺和令人兴奋的项目. 但如果不突出这些方面, 你想如何吸引年轻人才 ? 今天, 候选人选择有意义的公司. 农业食品行业必须转变. »
员工体验 : 建立忠诚度的关键杠杆
吸引候选人, 这是一件事, 但你还是得保留它们. 许多食品公司面临巨大的人员流动, 尤其是在生产行业. 艰苦的工作条件, 缺乏晋升前景和有时僵化的企业文化常常被指出. 然而, 一些公司通过关注工作生活质量和有吸引力的职业道路，扭转了这一趋势. “候选人不再只想要一份工作, 他们正在寻找一种体验. 我们必须问自己这个问题 : 除了薪水之外我们还提供什么 ? 灵活性, 编队, 管理支持……农业食品行业必须实现现代化并适应新的期望. 否则, 人才将继续流失到其他更具吸引力的行业. »
招聘方式不同 : 敢于采取新方法
面临招工难, 一些公司依赖创新战略. 与学校的合作伙伴关系, 通过社交网络招聘, 重视员工作为大使……有如此多的杠杆可以扩大人才库. 但这些做法在农业食品行业仍然不发达。. “我们必须摆脱传统的招聘模式. 发布广告并等待候选人前来, 它不再起作用了. 公司必须就地寻找人才, 通过展示他们的日常生活, 通过讲述他们的故事, 让你想要, 只需让员工谈论它. 数字和社交网络是实现这一目标的绝佳工具. »
招聘服务的人工智能
在人才紧缺的背景下, 人工智能逐渐被施加为优化食品行业招聘的关键工具. 从选择简历到第一次访谈的自动化, 通过识别被动候选人, 算法节省时间并提高员工的相关性. 然而, 与其他行业相比. “人工智能不会对招聘人员构成威胁, 这是提高效率的杠杆. 它允许您更快地对应用程序进行排序, 分析更好的技能，甚至预测候选人是否符合公司的文化. 但是，农业fifo夫的公司确实很少利用它. 是时候停止将这些工具视为小工具，并将它们完全整合到人力资源战略中了. »
一个宝贵的盟友
AI还可以改善候选人的经验, 通过流动招聘路线, 通过自定义交流并减少响应时间, 通常被申请人被视为沮丧的点. “一次招聘, 这是一种体验. 今天, 人力资源聊天机器人可以回答24/7候选人的问题, 在线评估工具使您可以在实际情况下测试技能, 算法有助于“匹配”与正确的报价的良好概况. 为何要剥夺自己 ? » 如果人工智能永远无法取代人类在招聘中的作用, 它可以成为需要现代化其方法并吸引新一代的行业的宝贵盟友.
