Mondelēz International geht Ostern mit einer klaren Strategie an : Profitieren Sie von seinen Flaggschiffmarken und verfeinern Sie gleichzeitig Ihre Zielgruppenausrichtung. Alle drei kommen zusammen, um alle Zielgruppen abzudecken – Kinder, Jugendliche, junge Erwachsene, und Senioren – und stellt gleichzeitig den Austausch zwischen den Generationen in den Mittelpunkt des Systems
Un portefeuille structuré, gezielte Innovationen und starke Point-of-Sale-Aktivierung : Nummer zwei auf dem Markt, Mondelēz beabsichtigt, seine Position an einem der strategisch wichtigsten Höhepunkte des Schokoladenkalenders zu behaupten. „Wir verbessern uns, Aber wir ändern kein Gewinnerteam nicht. » Mit anderen Worten, Die Gruppe verlässt sich auf die Komplementarität ihrer drei Lokomotiven, um die Kategorienabdeckung und Regalrotation zu maximieren. Das Ziel : Kunden anwerben, ohne die Grundlagen zu schwächen. Diese Strategie ist Teil der Logik, Volumen zu sichern und gleichzeitig genügend Innovationen einzuführen, um den Markt anzukurbeln. In einem Kontext, in dem die Zugänglichkeit der Preise weiterhin ein großes Problem darstellt, Die Fähigkeit der Gruppe, vielfältige Formate und komplementäre Sortimentsebenen anzubieten, stellt einen Vorteil für die Distributoren dar.
Milka, Herzstück des Gerätes
Es ist die Lieblingsmarke der Kinder : Milka bleibt die Säule der Osterstrategie. Das Sortiment 2026 konzentriert sich wieder auf sein Kernportfolio und integriert gleichzeitig Innovationen mit starker Anziehungskraft.
Verstärkte Essentials
Die kleinen Eier, Schlüsselsegment und zweitgrößter Wertbeitrag zum Markt, Profitieren Sie von einer 360-Grad-Renovierung. Neue Rezeptur durch optimierte Technologie. Neues Packungsdesign, für eine klarere Navigation. Sichtbare Bewertung der Anzahl der Eier auf der Verpackung, ohne dabei ein 81-g-Format zu vergessen, an die Konsumerwartungen angepasst.
Erobere Teenager : ein strategisches Ziel
Mondelēz identifiziert Jugendliche als vorrangigen Wachstumshebel. Darum geht es bei der perfekten Milka-Oreo-Paarung. Tatsächlich ein Neuzugang in der Familie : le lapin Milka Oreo. Eine starke Allianz zwischen zwei Marken, die sich für junge Menschen einsetzen. Das Gerät wird von einem 100 % Milka x Oreo-Display mit Oreo-Kaninchen begleitet, Oreo-Süßigkeiten, und Oreo-Schaleneier.
Es macht Spaß, Innovationen zu rekrutieren
Eine weitere bemerkenswerte Neuheit : ein Milka-Ei gefüllt mit Mini-Eiern, angetrieben von dem dynamischen Konzept „Es wird zittern !!! » Ein unterhaltsames und differenzierendes Produkt in einem idealen Format. Ein unterhaltsames Angebot in einem traditionellen Segment.
Erwachsene verführen : ein Werthebel
Bei Milka bleibt der Motor in der Lautstärke, Mondelēz verlässt sich zur Wertsteigerung auf zwei weitere strategische Marken. Mit seinem erstklassigen Kapital und seinem Qualitätsimage, Côte d’Or richtet sich an Verbraucher über 50.
Die Mini Bouchées Pralinées mit Milchbezug bereichern das Angebot um ein zum Teilen und Probieren geeignetes Format.
Toblerones eigene Dynamik
Die ikonische Marke Toblerone, was sie betrifft, poursuit sa dynamique auprès des jeunes adultes. Es ist in Osterfarben gekleidet, um den saisonalen Korb zu ergänzen und seine Attraktivität während dieses Höhepunkts zu verstärken..
