Der Lebensmittelgroßhändler auf La Réunion trägt die RFAR-Kennzeichnung (Lieferantenbeziehungen und verantwortungsvoller Einkauf) im November 2024. Fast zwei Jahre später, Es bleibt das einzige private Unternehmen im DROM, und eines der seltenen KMU auf nationaler Ebene, dieses Niveau erreicht und gehalten zu haben. Die Aufmerksamkeit einer wachsenden Zahl öffentlicher und privater Akteure auf sich ziehen, Importgebühren setzen ihren Ansatz fort
20. August, William Giraud, Gründungspräsidentin von Frais Import und Eve Giraud, Generaldirektor, empfing die Mitglieder des RFAR-Clubs aus Reunion, Dem schlossen sich mehrere an diesem Ansatz interessierte Unternehmer an. Sie waren von Solenne Benard umgeben, QHSE-RSE-Ingenieur und Grégory Marcerou, Entwicklungsdirektor, der für die Verwaltung aller mit dem Label verbundenen Praktiken verantwortlich ist. Und, vor Ort, Nur zwei Strukturen haben das Label-Stadium bestanden : Flughafen Roland-Garros der Insel La Réunion und Einfuhrgebühren, Bis heute haben mehrere von ihnen die Verpflichtungscharta unterzeichnet, die den ersten Schritt auf dem Weg darstellt. Der RFAR Club of Reunion, die gechartert zusammenbringt, beschriftet, aber auch ehrgeizig, trifft sich alle zwei Monate, um die Fortschritte aller zu teilen. Die Reise des Clubs zu Frais Import in Pierrefonds war eine Anerkennung der führenden Rolle, die das Unternehmen in der Bewegung spielt..
Neues Audit im September
Gage d'excellence, Dieses Label wird für die Dauer von drei Jahren verliehen. Durchgeführt von einer zugelassenen Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Die jährliche Überprüfung wird durch die vom Nationalen Einkaufsausschuss gewährleistete Übergabe an den Ausschuss vervollständigt (CNA). Geplant für den 8. September, Dies wird es ermöglichen, die Fortsetzung der Verpflichtungen von Frais Import zu bewerten und die Erneuerung der Auszeichnung zu bestätigen. „Wir konnten unsere Tools zur Etikettenverwaltung einführen und langfristig pflegen.. Während des Audits stellen wir alle Ergebnisse zur Verfügung, die den Abschluss unserer Maßnahmen belegen.“, erklärt Grégory Marcerou, auch zufrieden, dass „einige unserer lokalen Lieferanten dabei sind, die Charta zu unterzeichnen“.
Verpflichtungen eingehalten
Nach immer höheren Strukturierungsanforderungen, Der RFAR-Ansatz von Frais Import bündelt schrittweise alle seine Dienstleistungen. Konkret wird daraus ein Schulungsplan, der das gesamte Unternehmen durchdringt, sowie durch die Etablierung von Monitoring-Indikatoren. Was die personellen Ressourcen angeht, Es wurden ein QHSE-Ingenieur und ein Anwalt eingestellt, der sich mit der Vertragsbeziehung mit Lieferanten befasst. Einkaufspolitische Seite, Die Einfuhrgebühren umfassen jetzt die Gesamtkosten eines Produkts über seinen gesamten Lebenszyklus (Gesamtbetriebskosten, Gesamtbetriebskosten). Endlich, Das Unternehmen hat seine Antikorruptionspolitik sowie sein Management von Einkaufs- und CSR-Risiken gestärkt und gesichert (Gute Einkaufspraktiken von der Beschaffung bis zur Endlagerung, oder Recycling von Verpackungen). Die Priorität der territorialen Entwicklung ist eine der Maßnahmen, auf die das Unternehmen am meisten stolz ist : 28 % der Importgebührenlieferanten haben ihren Sitz in Reunion, während die geografische Entfernung und die logistischen Zwänge, die mit der Insellage verbunden sind, die Akteure in diesem Sektor im Allgemeinen dazu veranlassen, externe Lieferungen zu bevorzugen.
Der Übergang zu einem kohlenstoffarmen Modell
Ein weiteres Beispiel für diesen freiwilligen Ansatz : im Rahmen seiner RFAR-Verpflichtungen, Frais Import hat seine CO2-Bewertung durchgeführt und bereitet sich nun auf die Umsetzung seines kohlenstoffarmen Kurses vor. Das Unternehmen bindet seine Lieferanten in seine CSR-Strategie ein, indem es sicherstellt, dass deren Praktiken und Verpflichtungen eingehalten werden, Beitrag zu einer verantwortungsvolleren Lieferkette. Außerdem, Es startete eine Umfrage, um den Grad der Zufriedenheit seiner Lieferanten zu ermitteln. Eine Aktion, die im Rahmen des aktiven Zuhörens der Lieferanten durchgeführt wird. Es handelt sich also tatsächlich um eine strategische Mobilisierung, mit dem Ziel, das Unternehmen umfassend weiterzuentwickeln, in die das Team von Frais Import investiert ist.
RFAR : eine Anforderung und ein Rahmen
Unter der Schirmherrschaft des Ministeriums für Wirtschaft und Finanzen und mit Unterstützung des Wirtschaftsmediators und des Nationalen Einkaufsrates, Das Gütesiegel „Supplier Relations and Responsible Purchasing“ zeichnet Unternehmen und Verwaltungen aus (Ministerien, Gemeinschaften, usw.) „nachhaltige und ausgewogene Beziehungen“ zu ihren Lieferanten aufgebaut zu haben. Die Reise beginnt mit der Unterzeichnung einer Charta mit zehn Verpflichtungen. Das Label bescheinigt die Umsetzung dieser Verpflichtungen. Bei Frais Import, Der verantwortungsvolle Einkauf ist eine der vier Säulen der CSR-Politik.
