Home Support -Lösung für alle Familien, Auch die prekärsten, Domissori kombiniert Kinderbetreuung zu Hause mit hohen Bildungswertdiensten, die vom Ansatz von Maria Montessori inspiriert sind. Was für ein Konzept, Basierend auf dem Erfolg des Educ-up-Start-ups, Gegründet von Mohamed El Mazzouji in Reunion im Jahr 2019, entwickelt sich jetzt im Franchise.
Die ersten Domissori -Franchises werden ab September geboren. Neuer Beweis dafür, dass das reunionische Start-up-Educ-up eine wirklich neue Perspektive für Bildungsunterstützung für Kinder in benachteiligten Stadtteilen eröffnet *. Domissori beschäftigt bereits 500 Pädagogen in der Wiedervereinigung, Wo ist sein Sitzplatz?, und in seinen 15 Metropolenantennen in Pariser Vororte, Lyonnais und Marseilleises, sowie in ländlichen Gebieten verworfen. Von Abteilungscafs betroffen, Domissori gibt der häuslichen Pflege zu Hause eine Bildungsdimension, indem sie Familien ermöglichen, von Sozialhilfe zu profitieren und sicherzustellen, Mit der Montessori -Methode, Individualisierte Bildungsunterstützung. Zuerst in Wiedervereinigung eingerichtet, Dann auf dem Frankreich auf dem Festland entwickelt, Domissori vervollständigt seine Kinderbetreuungsangebote mit Hausaufgabenunterstützung und Nachhilfe. Ein ursprüngliches unternehmerisches Modell, sowohl wirtschaftlich lebensfähig als auch sozial nützlich. Das Projekt wird heute mithilfe des Franchise hochgeschwindig gestiegen. "Um schneller zu gehen. Die Bildungsunterstützung von Kindern zu Hause bietet viele Möglichkeiten, Die Bedürfnisse sind enorm und viele Menschen versuchen, in eine Aktivität umzuwandeln, die, Wie ich es selbst getan habe, indem ich Educ-up erstellte ", erklärt Mohamed El Mazzouji, ehemaliger Ingenieur im Kernenergiesektor.
Die Hauptursache für Schulversagen
Bildung ist ein Solidaritätsunternehmen des sozialen Versorgungsunternehmens (Esus) Gegründet von Mohamed El Mazzouji in der Wiedervereinigung, Vom Dorf von CA begrüßt, In Sainte Clotilde, Als soziale und unterstützte Innovation zu ihren Anfängen durch das Initiative Réunion Network. „Meine Motivation wurde aus dem alarmierenden Befund des Sturzes in der französischen Schulebene geboren, und meine Überzeugung, dass das Problem außerhalb des Schulsystems liegt. Innerhalb des familiären Umfelds müssen wir durch Bildungsunterstützung handeln. »Mohamed El Mazzouji zitiert zwei Figuren : 80 % der Schwierigkeitsgrad von Schülern stammen aus bescheidenen Hintergründen, Mehr als 60 % der Familien in vorrangigen Stadtteilen liegen außerhalb jeder Bildungsunterstützung.
Zurück zu den Ursprüngen der Montessori -Methode
Die Wahl der Montessori -Methode ? "Vor hundert Jahren, in Italien, Maria Montessori entwarf ihre Methode für Straßenkinder, von sehr schlechten Umgebungen oder mit Störungen. Heute, Ich möchte diese Methode dem Dienst derer zurücksetzen, die sie am dringendsten brauchen. »Die Ausbildung umfasst Edacademy, Ein Fernausbildungszentrum im Frühkindlichen Trades, sowie ein Verein, Ed'Solidaire, die Familien an die öffentliche Hilfe leitet und, ggf, Unterstützt die verbleibenden Kosten für Bildungswache, die ihre Anklage durch die Zuweisung von Solidaritätsstipendien zur Verfügung stellen.
Unternehmensgeist beim Dienst der Solidarität
Mohamed El Mazzouji setzt das Ziel, bis 2030 50 Domissori -Franchise -Unternehmen zu eröffnen (einschließlich zwei bis vier in der Wiedervereinigung). Start-up : von 15.000 € auf 30.000 €, Hauptsächlich für Investitionen in zentralisierte Management -Tools und die Unterstützung, die das Netzwerk in den Dienst von Franchisenehmern stellt : Die Bildung ist in der Tat für das Backoffice und das Front Office of Franchise verantwortlich (Eine Haus -KI ist geplant). Der geschätzte Umsatz, 500.000 € nach drei Jahren, entspricht der Unterstützung von 80 Familien. Die Franchisenehmer werden für den Antrag auf Genehmigung und Unterzeichnung der Vereinbarung mit dem CAF ihrer Abteilung begleitet. Sie folgen internem Diplomtraining. Entlassen aus Managementproblemen, Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren : Veränderung des Lebens von Familien, indem sie ihnen "einen Heimgottesdienst anbieten, der sich gut für Kinder und Eltern anfühlt". «Verdammt, Es ist mehr als ein Service : Es ist ein Gleichstellungshebel. Durch Handeln, wo die Schule nicht immer eingreifen kann, Wir verwandeln das Schicksals, Familie nach Familie ", Schließt Mohamed El Mazzouji ab.
