Dans un contexte économique réunionnais où la structuration marketing et la recherche de performance deviennent des enjeux clés pour la compétitivité des entreprises, Anne Gaëlle Aurélie, fondatrice de MAS Consulting, accompagne les entreprises réunionnaises dans le développement de leur compétitivité, du positionnement de marque au pilotage de la performance sur le terrain.
Autoentrepreneure depuis 2023, la jeune femme a créé MAS Consulting après avoir passé plus de quinze ans sur le terrain en tant que manager commercial pour les groupes Orangina Suntory et Avenir Telecom, puis en tant que directrice de groupe chez Sogec, agence promo-relationnelle où elle a coconstruit les stratégies promo-marketing de grands noms : Nestlé, Henkel, Bureau Vallée ou encore Bricomarché.
Grâce à cette dernière expérience, elle complète son expertise des chiffres et du terrain avec une approche plus globale intégrant le marketing promotionnel. Soucieuse de compléter sa double expertise marketing et commerciale, elle a renforcé sa légitimité stratégique avec l’obtention d’un Global Executive MBA à l’IAE Paris-Sorbonne. « J’ai souhaité aller plus loin, allier stratégies commerciale et marketing en faisant un MBA et ajouter une vision stratégique à mes compétences, pour combiner opération et stratégie des clients et ainsi mieux les comprendre. Mon ambition est de professionnaliser les approches marketing et commerciales des entreprises locales, en les aidant à transformer leur potentiel en résultats concrets, mesurables et durables. » L’approche repose sur une combinaison unique entre stratégie de marque, activation marketing et pilotage de la performance commerciale. « Deux axes majeurs structurent mon offre, le lancement et le développement de marque (positionnement, identité, plans de lancement 360°) ainsi que la performance commerciale et promotionnelle (audit, analyse des sorties caisses, performances des linéaires, efficacité promotionnelle). » Un accompagnement complet, du concept à la mise en œuvre terrain.
Un ancrage local fort
« Je crois profondément à la valeur des marques locales et à leur capacité à performer, à condition d’adopter les bons leviers », déclare Anne Gaëlle Aurélie. Son accompagnement s’adresse aussi bien aux TPE-PME en phase de structuration qu’aux industriels et enseignes souhaitant optimiser leur rentabilité. L’entreprise accompagne aujourd’hui plusieurs acteurs du marché local, parmi lesquels L’Atelier Carnivore, nouvelle enseigne de boucherie-charcuterie-traiteur à La Réunion. « En tant qu’artisan nous avons le savoir-faire en boucherie et aussi en management de par nos précédentes expériences professionnelles. Je me suis donc dit qu’ouvrir mon entreprise allait demander du travail et de la patience et que ça irait. Mais rapidement nous avons dû nous rendre à l’évidence : le marketing et la communication correspondent à des compétences bien spécifiques que nous n’avions pas à notre disposition », confie Steven C., chef d’entreprise de L’Atelier Carnivore. C’est là qu’intervient MAS Consulting. « MAS Consulting nous a apporté une vision. Nous ne voyions pas les angles morts : par exemple, peu de possibilités de passer à pied devant notre enseigne et donc de se faire remarquer à l’ouverture. Son accompagnement dépasse la communication : elle aide réellement à structurer, optimiser et pérenniser la performance. »
La preuve à l’appui
Au-delà du marketing, MAS Consulting aborde également la stratégie de la performance globale de l’entreprise. Les résultats du lancement de L’Atelier Carnivore ont largement dépassé les objectifs initiaux, confirmant la pertinence d’une stratégie marketing ancrée dans la réalité du marché local. Un succès qui illustre la philosophie de travail d’Anne Gaëlle Aurélie : « Mon objectif est de combiner la créativité du marketing à la rigueur du pilotage commercial. Ma démarche n’est pas en silo, elle est dynamique. Je comprends l’ensemble des domaines d’intervention, les maîtrise et sais faire le lien entre eux. »
