À l’occasion de ses vœux 2026, le 22 janvier, la présidente du Medef Réunion, 凯蒂·霍劳, a exposé la vision, le cap et les priorités de l’organisation patronale pour l’année à venir.
« Construire collectivement une économie réunionnaise plus robuste » : tel est le cap. « 2026年, nous faisons ensemble le choix d’une économie réunionnaise robuste. Une robustesse choisie, pensée et construite, qui permet de réduire nos vulnérabilités, de créer de la valeur durablement et de donner des perspectives aux entreprises du territoire. » La robustesse économique, qui repose sur la richesse humaine (企业家, 雇员, compétences, jeunesse), s’appuie également sur cette force singulière du territoire : le vivre-ensemble. « Notre vivre-ensemble n’est pas un slogan. C’est une compétence collective. Il n’y a pas un Réunionnais qui n’aime pas La Réunion. Dans un monde où la relation, la communication et la coopération deviennent centrales, c’est un véritable avantage stratégique que nous devons structurer, professionnaliser et transmettre. »
Une méthode collective de réflexion et d’action
Réaffirmant son rôle dans le dialogue économique et social, l’organisation patronale va notamment poursuivre la structuration du COMEX 40, espace destiné à former les jeunes dirigeants pour leur permettre de s’engager dans le débat économique et public. Pour agir, le Medef Réunion peut s’appuyer sur plusieurs « outils ». Un think tank chargé de produire une pensée économique ancrée dans les réalités locales. Un Observatoire économique pour éclairer les décisions. Une commission des irritants destinée à identifier les blocages rencontrés par les entreprises et à proposer des solutions concrètes. Cette démarche s’inscrit également dans la dynamique du SOCLE, mouvement initié avec la CPME, l’Adir, la FRBTP et l’UMIH, qui vise à rassembler les forces économiques du territoire autour de positions partagées.
