Einhundertfünfzig Manager von Handels- und Branchenunternehmen nahmen teil, 16. November bei Ciné Cambaie, Auf dem ersten Kongress für kommerzielle Strategien in der Wiedervereinigung, StratCo-Lauf, Gehostet von Yves Puget, Redaktionsleiter des LSA-Magazins.
Gegründet von Optimark Ocean Indian mit Hilfe des Führungstreffens, Stratco Run war nicht nur ein Erfolg in Bezug auf die Organisation. Die Präsentation von Trends und Problemen bei der Arbeit in Handel und Industrie in der Wiedervereinigung wurde deutlich hervorgehoben. Beginnend mit einem Thema, das wir nicht unbedingt erwartet hatten : soziale Verantwortung des Unternehmens (RSE) im Handel. Olivier Mercier, Geschäftsführer von Caillé Grande Distribution, platzierte es, von Anfang an, Im Zentrum der Strategie, die sich die Marke Leader Price über ihr lokales territoriales Netzwerk auf der Insel entwickelt. Olivier Mercier war der erste Geschäftsmanager, der sich ausdrückte. Er gab den Ton des Kongresses an, indem er betont wurde, eine Substanz, dass Menschen und soziale Bindung der erste Wert des Handels blieben. Pascal Thiaw-Kine, Präsident der Exzellenzgruppe, wiederholt ihn : Zuletzt, um sich am Nachmittag in der Stratco Run Gallery auszudrücken,Er stellte auch CSR vor, indem er sich an die Handlungen von E.Leclerc Réunion in Bezug auf humanitäre Réunion erinnerte, Abfallwirtschaft und Umweltschutz. Eine Möglichkeit, kommerzielle Innovationen aus einem beispiellosen Blickwinkel hervorzuheben.
Industrie und großer Vertrieb : Ein wiederunionisches Modell
Andere Highlight, Daniel Moreaus lebendiger Interessenvertretung, Vizepräsident des Adir und CEO von Royal Bourbon, zugunsten der Zusammenarbeit zwischen Industrie und großem Handel. Dialog, Bereits alt in der Wiedervereinigung, zwischen Industrie und großer Verbreitung, Es stellt sich heraus. Die Herausforderung der lokalen Industrie wird an der direkten und indirekten Beschäftigung gemessen : 18.700 industrielle Arbeitsplätze, 22.000 Landarbeiter. Yves Pugets Konferenz über das Thema "Veränderungen in der Beziehung zur Verteilung" gebracht, besonders, Ein weiteres Licht in den Formen, die diese Zusammenarbeit annehmen kann (Siehe Interview unten). Ihr Premier Stratco Run, Wir werden auch den Schwerpunkt auf Digital in den Veränderungen in Handel und Industrie behalten, und auf den Vermögenswerten auf dieser Ebene des Treffens, die zu den Abteilungen von Frankreich gehört.
Verbrauchen
Mit Inflation konfrontiert, Der Reunion -Verbraucher reagiert im Allgemeinen auf die gleiche Weise wie der Metropolenverbraucher : Dies war die Lehre des Einkaufsstudiums von Ipsos Indian Ocean, der die Auswirkungen der Inflation auf das Kaufverhalten misst. Für diese Studie wurden vierhundert Verbraucher befragt, deren Ergebnisse ausschließlich beim Stratco Run präsentiert wurden. Abschluss : Ende 2022, es ist nicht (Zugabe) Frage von "Deconstation", Das Bedürfnis ist jedoch so viel wie der Wunsch, anders zu konsumieren (High-Tech-, Hobbys, Einsätze, Modi und Kleidung ...) zum Nutzen wesentlicher Ausgaben (Lebensmittel und Gesundheit).
Yves Puget : "Jeder muss miteinander reden"
Beobachter des Wirtschaftslebens, Der Redaktionsdirektor von LSA animierten Stratco Run. Er gibt uns seine Vision von diesem Treffen, Sein Blick auf die gegenwärtige wirtschaftliche Situation und ihre Eindrücke des wiederunionischen Handels.
Es gibt kein Treffen, bei dem wirtschaftliche Entscheidungsträger treffen können, um über Strategie zu sprechen, Börse und Aktien nehmen. Ein Kongress wie Stratco Run soll diesen Mangel füllen ?
In der Zeit, in der wir leben, Es ist wichtiger denn je, dass Menschen sich treffen und miteinander sprechen. Wenn die Schwierigkeiten da sind, Wir kommen nur unter der Bedingung aus, dass alle Schauspieler miteinander sprechen. In einer Stadt, In unserem Aktivitätssektor - es ist in der Wiedervereinigung etwas weniger wahr - Menschen sind nicht daran gewöhnt, miteinander zu sprechen und kann nicht gesehen werden. Wenn wir den gesamten Sektor wollen, von der vorgelagerten Ebene der Landwirtschaft bis zum Verbraucher, über Industrie und Vertrieb, in die richtige Richtung gehen, Jeder muss miteinander reden. ALSO, Oui, Es ist gesund, die Lebensmittel- und Non-Food-Verteilung am selben Ort zusammenzuführen, der Food- und Non-Food-Industrie, und Behörden. Dies ist notwendig, damit sich alle in immer wichtigeren Fragen einig sind. Wir leben in einer immer komplexer werdenden Welt, in immer schnellerem Tempo. Die Sicht wird sehr kompliziert.
Die aktuelle wirtschaftliche Unsicherheit prägte die Interventionen und Debatten. Erleben wir einen Wandel der Zeiten? ?
Ich lehne die Bezeichnungen „Welt davor“ und „Welt danach“ ab.. Wir haben deutlich gesehen, am Ende der Gesundheitskrise, dass diese „Nachwelt“ nicht existierte. Was wahr ist, ist das all diese Ereignisse, die Covid-19-Krise, der Krieg in der Ukraine, dienen als Beschleuniger für bestehende Situationen. Unternehmen, denen es schlecht ging, vor zwei Jahren, sind noch schlimmer. Unternehmen, die eine gute Strategie hatten, schneiden sogar noch besser ab. Verteilerseite, am Beispiel von Camaïeu. Camaïeu ging es vor Covid schlecht. Die Gesundheitskrise hat ihre Schwierigkeiten nur noch beschleunigt. Die eigentliche Frage, die sich ein Unternehmen stellen muss, Es ist : „Was ist meine Stärke? ? » Wenn Sie keine Stärke haben, Du befindest dich in der Gefahrenzone. Ein starker Punkt, es kann die hervorgebrachte Innovation sein, technologische Beherrschung der Lieferkette ; für einen Industriellen, eine Servicequote von 99 %, während die anderen bei 90 % liegen ... Die Unternehmen, die heute am stärksten in Schwierigkeiten sind, gaben sich damit zufrieden, vom Marktwachstum angetrieben zu werden, Sie hatten keine Stärken. Aber ich bleibe optimistisch. Die Natur verabscheut ein Vakuum. Die Geschäfte, die verschwinden werden, werden durch andere Geschäfte ersetzt …
Müssen nicht auch neue Formen der Beziehung zwischen Hersteller und Vertrieb gefunden werden? ?
Ich denke, wir stehen vor einem Generationswechsel. Die Generation, die seit den 1970er Jahren das Sagen hat, 1980, 1990, war eine Generation voller Konflikte, der Konfrontation, zwischen Industrie und Handel. Ich sehe, wie neue Führungskräfte ankommen, jünger, die nicht in dieser Obsession mit dem Gleichgewicht der Kräfte sind. Diese neue Generation bringt einen Mentalitätswandel mit sich. Und zwangsläufig, Dieser Wandel erfordert Partnerschaften. Auf allen Ebenen können Partnerschaften zwischen Herstellern und Händlern aufgebaut werden : Logistik, die Markteinführung eines Produkts, le Marketing, usw. Auf alle Fälle, Schauspieler müssen miteinander reden, wenn sie ihre Leistung verbessern wollen.
StratCo Run soll die Dynamik der Insel La Réunion widerspiegeln. Zeigt die Insel La Réunion im Vergleich zu Metropolregionen eine besondere Dynamik? ?
Eindrücke, die ich aus diesem kurzen Aufenthalt mitnehme, Ich stelle zwei Dinge fest. Handel, es ist menschlich, ein Lächeln. Mein erster Eindruck, es gibt es nur auf Réunion, es gibt ein Lächeln. Wir sind nicht in Paris ! Und ein Lächeln, Wir gehen schnell zum Gottesdienst. Die Wiedervereinigung hat diese menschliche Stärke. Vor allem, behalte es ! Ensuite, Die wenigen Geschäfte, die ich besuchte, fand ich auf dieser Ebene, Damit meine ich, dass sie über dem Durchschnitt liegen. Dort spürt man den Handel, mit eigenem Laden, erleuchtet, die Dekoration gut an Ort und Stelle, der Welt in den Regalen zum Auffüllen. Ich hatte das Vergnügen, das auf Réunion zu sehen, Wir haben die Grundlagen des Handels nicht verloren !
StratCo Run 2
Angesichts der sehr positiven Aufnahme dieser Initiative in der Fachwelt, Die Organisatoren haben bereits beschlossen, das Erlebnis jedes Jahr zu wiederholen . Einzelheiten zum zweiten Handelsstrategiekongress in Reunion werden in einer zukünftigen Ausgabe von Leader Réunion bekannt gegeben.
