Mit der Entwicklung seiner Aktivitäten im Frischebereich und dem Erfolg seiner eigenen Joghurtmarke, Meine Insel, Sorelait erweitert seine Reichweite über Danone hinaus, dessen Produkte seit fast 40 Jahren vor Ort hergestellt werden. Heute blickt das Unternehmen voller Ehrgeiz in die Zukunft.
Bekannt für seine historische Verbindung mit Danone, Sorelait hat eine eigene Joghurtmarke kreiert, Meine Insel, Damit bekräftigt es seine Wurzeln als reunionesisches Unternehmen und stärkt seine Präsenz im Ultra-Frische-Bereich. Die Idee, eine eigene Marke auf den Markt zu bringen, hatte Sorelait schon seit vielen Jahren in seinen Plänen. Management seit zwei Jahren im Amt, mit Jean-Michel Cabooter, Direktor, und Murielle Rime, stellvertretender Direktor, 15 Jahre im Geschäft, entschied, dass es an der Zeit war, dieses ehrgeizige Projekt in die Tat umzusetzen. Meine Insel wurde Mitte letzten Jahres geboren, und wir können sagen, dass die Mission erfüllt ist : Mehr und besser könnte Sorelait in puncto Differenzierung kaum sein. Der wichtigste Aktivposten dieses Projekts war Adeline Vion, Forschungs- und Entwicklungsmanager, Daraus entstand ein wirklich einzigartiger Joghurt auf dem lokalen Markt, und von den Verbrauchern auch so wahrgenommen. Adeline Vion erprobte außerdem einen einzigartigen partizipativen Ansatz, um das gesamte Unternehmen in die Entstehung des Produkts einzubeziehen.. „My Island ist eine 100-prozentige Reunion-Kreation. Wir haben bei Null angefangen und dieses Produkt nur mit unseren internen Ressourcen entwickelt, Wir stützen uns auf unser 30-jähriges Know-how in der Herstellung hochwertiger Milchprodukte.“, sie betont.
Die Sorelait-Fabrik produziert auch Danone-Joghurt. Eine neue Produktionslinie wird noch in diesem Jahr in Betrieb gehen.
Der Stolz des Team Lokal
Im Anschluss an eine Ausschreibung, Team Lokal war geboren, bestehend aus einem Vertreter jeder Abteilung des Unternehmens, einschließlich Verwaltungsdienstleistungen, Logistik, Produktion, Verteilung, usw. Die Vielfalt der Bevölkerung von La Réunion spiegelte sich weitgehend in diesem Team wider., wem eine Entscheidungsrolle übertragen wurde : „Die Wahl des Rezepts und der Aromen, Ihr Logo und Ihre Verpackung, der Produktkommunikation, wurden vom Team Lokal erstellt, der mit Begeisterung mobilisierte“, listet Adeline Vion auf. Was das Produkt selbst betrifft, es hebt sich von allen anderen Joghurts ab, fest wie aufgebrüht, durch seine zugleich feste und cremige Konsistenz, von unvergleichlicher Weichheit, und seine schöne Kontrolle des Säuregehalts. „Auf organoleptischer Ebene ist es zweifellos ein echter Erfolg, und im Unternehmen, Der Erfolg von Mon Île hat ein sehr starkes Gefühl des Stolzes und der Zugehörigkeit zu Sorelait geweckt.“, Anmerkung: Jean-Michel Cabooter und Murielle Rime.
Ziel meiner Insel : 10 % des Joghurtmarktes
Mon Île kam mit fünf Referenzen aromatisierter Joghurts mit Reunion-Geschmack in die Regale, im Familienpack mit 12 Einheiten : Natur, süße Natur, Bourbon Vanille, Litschi und Passionsfrucht sowie Ananas und Kokosnuss (6 pro Duft). Für den Start, Die Agentur Smart Shopper* stellte sich vor, das Produkt mit einem beliebten Lied zu verknüpfen, das von Wizdom komponiert und aufgeführt wurde. Neun Monate später, Das Lied „Mon Île“ lebt weiterhin sein eigenes Leben und erreicht mehr als 230.000 Aufrufe auf YouTube. „Wir haben unser ursprüngliches kommerzielles Ziel übertroffen, und der Umsatz bleibt über alle Referenzen hinweg auf einem guten Niveau.“, Anzeige Bruno Ferrere, Marketing- und Kommunikationsmanager. Die Familie Mon Île, die zu Beginn des Jahres expandiert (siehe Kasten), hat ein klares Ziel : 10 % Marktanteil erreichen.
Sorelais Ambitionen in der Ultra-Frische-Abteilung
Doch Sorelaits neue Ambitionen gehen noch weiter. Unumgänglich auf der Avenue de la Compagnie des Indes, Der Name „Sorelait“ prangt groß auf der Rückseite der Fabrik. Das Symbol eines Machtanstiegs. Die Fabrik wird erweitert. Im Jahr 2026 wird eine neue Produktionslinie in Betrieb gehen. „Unser Kerngeschäft hat sich weiterentwickelt und wir müssen es tun, mit unseren Teams, Wir setzen unsere Bemühungen fort, immer mehr Auswahl zu bieten und den Anforderungen der Verbraucher auf La Réunion gerecht zu werden.“, ersetzt Jean-Michel Cabooter. Sorelait, Schlüsselspieler in der Fresh-Sektion, beabsichtigt, seine Präsenz dort auszubauen.
* Für diesen Vorgang, Die Agentur Smart Shopper erhalten, letzten 25. September, die StratCo Run 2025 Silver Trophy für die schönsten Displays im Promotionbereich.
GERÜHRTER FRUCHTJOGURT : Meine Insel setzt ihre charmante Offensive fort
Team Lokal wurde erneut mobilisiert, um die erste Sortimentserweiterung der neuen Marke zu entwerfen. Den Erwartungen der Verbraucher gerecht werden, Mon Île steigt in das Segment der gerührten Joghurts mit gemischten Früchten ein, aber mit, wieder da, ein Gebräu, das sich von allen anderen unterscheidet. Wir finden die Glätte und Rundheit charakteristisch für die lokale Marke., verbunden mit der Delikatesse köstlicher gemischter Früchte. Drei neue Mon Île-Referenzen kommen in 12er-Packungen in die Regale (6 pro Frucht) : Passionsfrucht und Guave, Mango und Litschi, Erdbeere und Vanille.
