Depuis plus de vingt ans, la France et l’Europe ont méthodiquement déconstruit leur souveraineté numérique. Aujourd’hui, alors que les fractures idéologiques et économiques mondiales se renforcent, notre dépendance aux infrastructures américaines n’est plus un simple sujet technique : c’est une vulnérabilité stratégique. Sommes-nous prêts à réagir si, demain, l’accès à nos outils quotidiens venait à être coupé ? Décryptage d’Anaïs Sery (Conseil Marketing Réunion).
Dans un monde en perpétuelle mutation, il est temps de sortir d’une certaine naïveté. Nous nous sommes installés dans un confort risqué en déléguant nos infrastructures, nos logiciels et notre recherche aux géants d’outre-Atlantique. Pourtant, le président américain possède un pouvoir de décision direct sur ces technologies, et il a déjà prouvé qu’il pouvait s’en servir comme d’un véritable levier d’influence politique et financière.
Nvidia : quand la Maison-Blanche encaisse les commissions
Prenons l’exemple de Nvidia. Il s’agit aujourd’hui de l’une des entreprises ayant la capitalisation boursière la plus importante au monde — plus de 4 000 milliards de dollars, cela en fait des zéros… Mais même un tel colosse n’est pas à l’abri des décisions régaliennes. Dans un mouvement sans précédent, l’administration Trump a imposé un prélèvement fédéral de 15 % sur toutes les recettes issues des exportations de puces vers la Chine. Plus frappant encore : alors que des licences sont accordées pour des modèles moins performants, les puces Blackwell — le summum technologique actuel de Nvidia — restent strictement interdites d’exportation vers le marché chinois. C’est la preuve que la puissance technologique, aussi immense soit-elle, est totalement soumise à la Realpolitik de Washington. Si un gouvernement peut ainsi « monétiser » le droit d’exporter d’un fleuron national et lui interdire ses produits les plus innovants, qu’est-ce qui nous garantit le maintien de nos propres accès en cas de tensions diplomatiques ?
La réponse de la Chine
Pour lutter contre cette forme d’embargo, la Chine a mobilisé ses champions nationaux, Huawei en tête, pour créer ses propres puces. Le résultat est sans appel : des entreprises chinoises spécialisées en IA, totalement inconnues il y a encore quelques mois, sont désormais capables de créer des modèles extrêmement performants à des coûts bien inférieurs, et ce, sans aucune infrastructure américaine. C’est le cas de Zhipu AI, qui démontre qu’une alternative technologique complète est possible lorsque la souveraineté devient une priorité politique et industrielle.
L’ère des Big Tech : un horizon élargi
Je préfère utiliser ici le terme de Big Tech plutôt que celui de GAFAM. Pourquoi ? Parce qu’il décrit mieux la réalité actuelle : il inclut Nvidia et d’autres entreprises américaines majeures, mais aussi les géants chinois. Ce terme englobe ces écosystèmes globaux dont nous sommes devenus dépendants pour la quasi-totalité de nos processus métiers. Face à cette omniprésence, l’observation passive nous place dans une situation de risque extrême. Il ne s’agit plus d’attendre de voir comment le paysage évolue, mais d’anticiper une possible fragmentation du numérique mondial.
Une personne avertie en vaut deux
Il ne s’agit pas de basculer dans une autarcie numérique radicale du jour au lendemain. L’enjeu réside dans la préparation. En tant que dirigeants, il nous incombe de prendre les devants et de nous engager résolument dans cette réflexion stratégique. Réfléchir dès maintenant à des alternatives européennes, même si nous ne les mettons pas en place immédiatement, est une nécessité vitale. Car une stratégie, aussi brillante soit-elle sur le papier, perd toute sa valeur sans une capacité de mise en œuvre concrète en cas d’urgence.
• Identifier les points de rupture : quels sont les services indispensables dont l’arrêt paralyserait instantanément votre activité ?
• Cartographier les alternatives : quelles solutions européennes existent déjà ? Des acteurs comme Mistral AI ou OVHcloud sont des options concrètes pour bâtir un plan de secours.
• Anticiper pour ne pas subir : avoir un « Plan B » identifié permet d’agir avec la rapidité nécessaire en cas de crise majeure. Réfléchir en amont, c’est s’offrir le luxe de ne pas paniquer le jour où le robinet est fermé.
De la dépendance à la résilience
La souveraineté numérique ne doit plus être vue comme un concept abstrait, mais comme une garantie de pérennité pour nos structures. À l’heure où les accès peuvent devenir des leviers de pression, la préparation est notre seule véritable protection.
