Comment le fait d’atteindre un point de confiance critique avec un client est-il déterminant pour votre réussite ?

Le processus de création d’un réseau personnel puissant repose sur une poignée de principes fondamentaux (les quatre « C ») : Compétence, Crédibilité, Clarté et Connectivité.
Voyez la courbe de confiance des recommandations représentée dans le graphique, qui permet d’illustrer un aspect clé du processus de réseautage, le processus des recommandations reçues au fil du temps. Il devrait être logique qu’au départ celles-ci se produisent progressivement. Après tout, il y a peu ou pas de chances qu’une personne vous recommande si elle ne sait rien de vous ; il n’est pas logique de s’attendre à autre chose. Cependant, tout commence à changer lorsqu’un seuil appelé « point de confiance » (représenté par le X sur le graphique) est atteint. La confiance s’établit lorsque les gens reconnaissent votre compétence dans ce que vous faites. Ce point représente un seuil clé qui, une fois atteint, change radicalement la courbe. Comme vous pouvez le constater, lorsque les membres de votre réseau ont une confiance totale en vous, les recommandations commencent à affluer dans de plus grandes proportions. La courbe de confiance en matière de recommandation suppose, en corollaire, que lorsque les gens n’ont pas confiance en vous, en votre entreprise ou en votre service, le résultat est une suppression des recommandations. Et même si vous en obtenez, il y a une probabilité raisonnable qu’il s’agisse de personnes qui essaient simplement votre produit ou service à l’aveuglette et qui ne parlent pas de vous à tout le monde.
Une fois que le seuil de confiance est atteint, les recommandations font un bond.
Elles augmentent non seulement en quantité, mais aussi en qualité — non pas des clients qui ne font que vous tester avec peu d’informations, mais des personnes qui vous ont été recommandées en toute confiance —, ce qui peut entraîner encore plus de recommandations de qualité. Cette évolution se produit lorsque vous savez clairement qui vous êtes et ce que vous faites, tout en développant et en améliorant la connectivité au sein de la communauté. Ces deux qualités, associées à la compétence et à la crédibilité, deviennent des multiplicateurs de force. En résumé, si vous avez établi la confiance au sein de votre réseau, vous pouvez vous attendre à un flux constant de recommandations de haute qualité. Gardez à l’esprit qu’il est essentiel que les autres aient confiance en vous. En fait, cela peut faire toute la différence entre une entreprise qui se débat ou échoue et une autre qui prospère. Les « 4 C » sont conçus pour vous aider à gagner des recommandations à chaque poignée de main, car chacun d’eux augmente la vitesse à laquelle les autres auront confiance en vous. Appliqué avec précision, chacun d’entre eux a le potentiel d’accélérer la vitesse à laquelle vous atteignez ce seuil de confiance, et d’augmenter de façon plus spectaculaire une fois qu’il est atteint — ce qui affecte davantage la qualité, la quantité, l’importance et la cohérence des recommandations.
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