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星期六 10 1 月 2026年

团圆品牌面貌

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Circana 不集成留尼汪岛数据. 然而,Christophe Nguyen 呈现的 E.Leclerc Réunion 人物肖像, 其销售和营销总监, 提供与留尼汪岛消费比较的要素.

E.Leclerc Réunion 品牌的积极成果很大程度上是由 E.Leclerc Express 推动的, 克里斯托弗·阮说.

留尼汪岛有 11 家 E.Leclerc Express 和 7 家大卖场, 包括4个购物中心. E.Leclerc Réunion 品牌在 2025 年上半年的营业额增长了 1。,6%, 成交量略低 (-0,3%) 通货膨胀为2点. 一年下来, 预计销量将连续第二年增加, 特别感谢 E.Leclerc Express. 小区域和大区域的网络使得与客户保持牢固的关系成为可能, 谁受益于最便宜的政策. 与岛上最贵品牌价格差距17点 (E.Leclerc 留尼汪岛商店收取相同价格, 无论它们的大小). 团圆超市更加繁忙, 每平方米营业额为, 留尼汪岛 E.Leclerc, 是大都市的两倍.

每平方米营业额是内地的两倍

在报价方面, 该品牌提供, 除了共同的核心, 本地产品占据重要地位的特定品种 (一般品种的 30% 包括水果, 蔬菜, 鸡蛋和肉). 该品牌推动食品行业 (肉店, 熟食店) 在圣约瑟夫工厂内设有综合生产实验室. 该品牌正在研究设立餐饮活动. 自有品牌的地位 (36% 位于法国大陆) 小两倍. 非食品并没有像法国大陆那样下降, 得益于纺织品销售. 两年前招股说明书的停止使得这一切成为可能, 尤其, 投资于商店的质量. 尽管他很谦虚 (营业额的3% ), 驱动器, 疫情期间出生, 被维持. 一旦感受到需求,E.Leclerc Réunion 就准备开发它.

合适的大卖场规模

StratCo Run的主办方和所有大都会嘉宾已经四年了, 无例外, 称赞留尼汪岛的大规模经销和优质的消费者环境.

更好地应对未来挑战的资产 ?

“我参观了一些很棒的商店, 我们在哪里开展业务,而不仅仅是分销. 商店包括, 在一个城市, 我们可以获得灵感”, Circana 的研究主任宣称, ÉmilyMayer. 商店现代化, 他们细心的审美, 他们的清洁度, 他们的动画, 在众多大城市地区脱颖而出, 购物感觉更像是一件苦差事. Emily Mayer 提到的另外两个优势适用于留尼汪岛的大规模分销. 本地大卖场平均面积 : 3,500 至 5,000 平方米, 与 10,000 平方米及以上的格式相比,人体尺寸, 今天受到质疑. 另一方面, 商店独立性, 留尼汪岛的特许经营权也与之类似, 给予更多的投资自由和多样化的品种.

Circana 的六边形数据说明了本地商店和电子商务的崛起. 2025 年出现的积极信号应该会鼓励玩家更好地考虑购物者的期望以及他们选择一家商店而不是另一家商店的原因。. 另一个值得反思的课题, 切尔卡纳的领地康索风格 : 12种地区的12种消费者.

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