从3月15日到17, 确认事件在特许经营的开发中的核心作用. 在客厅, 一个部门今年脱颖而出 : 零售业, 两个参展商都专门从事装饰, 食物分布, 时尚或专业商店. 如果折扣品牌比以往任何时候都多, 我们注意到新的非常时尚品牌的到来 : 艾玛睡觉, Dorcel商店, 在车库里, 花旗...食品商店, 福祉的, 装饰或合适的厨房 : 生态责任的明确趋势正在出现.
这是巴黎的第43版. 我们是否应该记住这是致力于特许经营的最大国际博览会 ? 那个地方, 每年, 通过许多参展商突出显示最新的市场趋势. 总是很流行, 该节目今年再次举办了品牌，结合了各种产品和低价的品牌, 例如 市场, 商业市场, Foir’fouille, 现金快车, 简单的 现金, 或者 现金转换器. 核桃, 法国和欧洲领导人, 还以每年25至30个空缺的野心回归, 为了赢得世界领导. 该领域的新醒目条目，并迹象表明第二次手部门已更新, 在车库里, 第一个网络 车库销售 在法国永久. 它的概念允许公众免费存放业务, 由该品牌的专家转售, 通过销售佣金.
分销占据了新趋势的折叠
食物分布对不确定性时期有抵抗力. 巨人的证明 欧尚, 家乐福, 下一个...但是要满足消费者不断增长的需求，以寻找不同的选择, 新演员加入了演出 ; Ecomoram, 提供100％法国和冷冻产品, 或者 有机c好, 其概念侧重于城市地区有机农业的民主化. 晴朗的生活, 自1940年代以来的市场先驱, 继续脱颖而出, 即使面对蔓延的通货膨胀. 她知道如何通过提供设法吸引客户再次存储的圆价来反弹和面临危机. 侧礼物, 新颖性来自该节目引入的新类别 Dorcel商店, 专门从事成人配件的品牌, 谁希望踏上数字化并在不断扩展的市场上获胜. 在装饰的真实性和现代趋势的十字路口, Villaverde 等 马杜拉 脱颖而出. Villaverde, 其外部装饰的继承 ; 马杜拉, 丰富的手工专业知识是精致的纺织品.
生态责任的转折点
另一个时间的迹象, 床上用品的房子, 艾玛睡觉 等 文学折扣 进入客厅. 艾玛睡觉 由于他们在社交网络上的创新床垫和动态营销，吸引了年轻且联系的客户, 尽管 文学折扣 提供大型的自助策略 (现金和携带) 中介, 为了提供高端产品的价格降低. 厨房设计师也有很好的代表 英杰华, mobalpa, Socoo’c 等 ixina, 强调法国人对优化厨房的渴望以及所有这些. 但是有了新来者 生态素, 该行业需要新的转弯 : 该品牌提供合适的厨房, 由可持续和生态负责的材料设计. 自我保健方面, 生态责任的美容品牌，例如四月有机化妆品, 谁在客厅第二次露面, 或者 伊夫·罗彻（Yves Rocher） 继续吸引与其生态足迹有关的代际客户. 香水迹象也存在, 作为 阿里克斯·阿维恩·巴黎 或者 采用parfums.
在确定的价值和创新品牌之间
关于流动性, 二十个参展商, 谁的基本 绿灯, ewigo, 路, 点s, 米达斯, 由豪华房地产公司Barnes International的到来完成, 及其子公司 巴恩斯汽车, 专门销售高位车. 汽车代理机构, 个人之间汽车交易领域的领导者和先驱, 也进入客厅. 在更环境的组件上, 我们第一次找到 花旗, 电援助骑自行车专家. 最后, 尽管有艰难的背景, 时尚领域已作证了该节目的抵抗力, 和 Doppelgänger, 高端意大利品牌, 乐队, 婴儿时尚品牌, 今年由两个新的巴西品牌加入, 比比 等 怀孕. 继续在阳光下, 小鹦鹉, 凉鞋的时尚概念，用巴西想象的两条皮带调味, 完成沙龙的时尚报价.
特许经营的仪表板2024
尽管经济环境很复杂, 数据显示了特许经营的显着弹性, 具有稳定的数字, 除了个人设备, 以及具有出色性能的快餐和汽车服务等领域.
法国的特许经营保持了稳定的活动, 尽管失业率略有上升,4%. 网络数量增加了60个单位, 尽管特许经营点的总销售点已减少1,293台, 大部分在个人设备领域. 尽管有这种减少, 特许经营设法维持其营业额, 略有增加0,3％与2023. 快餐, 汽车服务和建筑继续表现出强劲的增长, 强调他们对新市场条件的适应性. 另一方面, 家庭设备和发型等领域已经观察到回归, 受消费者购买电力限制的影响. 事实仍然是，该专营权继续以牺牲综合渠道为代价. 在大多数活动领域都观察到了这种现象 (商店和服务), 在我们知道的经济重组背景下，加强特许经营模型作为最喜欢的解决方案. 因此，与分支机构相比，对加盟商的性能的分析显示了更明确的差异 : 加盟商+0,3% ; 分支-5,5%.
前5个失误部门
食物保留在权衡最重的特许经营的部门的顶部. 快餐和各种业务发展, 分别将自己定位在第二和第三名. 尽管下降了8,儿子CA的6％, 家庭设备排名第四, 其次是人的设备，有5个,910亿欧元,, 仍然处于第五位.
品牌数量的前5个领域
人们的设备仍然处于法国品牌数量最多的行业的顶部. 与去年相比. 食物, 仍然排在第四位, 保留了相同数量的品牌. 各种企业还保留了173个品牌的排名.
销售点数量的前5个部门
食品和汽车服务分别以18,228的销售点保持第一和第二名 (+1,1%) 和11,333个销售点 (+10,6%). 这些部门之后是第三位的人的服务. 另一方面，个人设备的销售点数量有显着减少 (-10,9%), 然而，仍然处于第四位, 通过快餐密切监视, 今年谁经历了强劲的增长 (+10,8%).
2025年特许经营的启示
二十多年来, 比赛的启示, 由法国特许联合会组织, 奖励年轻最有前途的特许经营网络. 比赛今年欢迎四名获奖者 : 工匠车间crêpier, Bhaiya厨房, 我的蓬松和旅, 当选2025年特许经营的启示.
旅
该旅是法国的第一个裁缝小酒馆街头食品. 这个概念是由两个好肉的朋友于2013年推出的, 首先乘坐食品卡车然后在餐馆里. 根据他的口味构成的托盘, 嬉戏的品尝, 五颜六色的餐厅和轻松的氛围.
la-brigade.fr
工匠车间crêpier
工匠研讨会重塑了传统的薄饼，以获得美食和生态的经验.
结合真实性和创造力, 该品牌提供由优质法国产品开发的煎饼和煎饼, 在温暖的气氛中, 有适合一天中的空间, 早午餐, 午餐, 品尝, 开胃酒或晚餐.
Artisancrepier.com
Bhaiya厨房
可访问的印度美食, 放松，充满风味. Bhaiya厨房, 这些是印度的食谱, 在客户面前以真正的tandoor开发 (Terracotta烤箱) 来自印度.
在现场享受或带走.
bhaiyakitchen.com
最喜欢的
我的蓬松
我的蓬松是一个日本煎饼品牌, 也称为蓬松煎饼, 提供独特的食谱，并伴随着甜和咸的浇头. 我的蓬松还提供了各种各样的热和冷饮, 所有人都在一个受日本启发的梦幻宇宙中, 从接收到板块.
在其特许网络中取得成功的免费指南
免费的白皮书如何正确开发特许网络 ? 就加盟商的招聘提供实用建议, 操作管理和绩效监控. Synergee的倡议, 多站点网络管理专家, 在120个国家 /地区伴随300多个品牌.
Synergee为多站点网络提供特许经营优化的管理解决方案, 允许公司集中和协调租赁管理, 维护操作, 以及对财务和商业绩效的分析. 这些工具有助于加盟商的招募, 房地产管理和销售点监视. 白皮书是出于特许经营领域的实用建议的要求而生的. 2023年, Synergee团队已决定将其专业知识汇总在无障碍指南中, 基于对企业家需求的分析. 创建特许网络需要控制关键步骤, 作为合作伙伴的选择, 销售点和绩效监控. 因此，Synergee提供了一份白皮书，具有清晰有结构化的框架，以支持企业家在其网络的发展中, 一步步. 基于务实的方法. Synergee团队分享了直接适用的策略, 伴随着他在主要品牌的经验中得出的具体例子, 例如Sephora, 贝克和国际运动.
加盟商的招募
该指南始于实用建议，以吸引和选择优质伙伴. 他解释了如何定义特许经营者的理想概况, 考虑到年龄等标准, 动机和技能. Synergee还详细介绍了有效的沟通策略, 像新闻关系, 有针对性的广告和参加博览会, 触摸合适的候选人.
销售点的管理和优化
选择合作伙伴后, 良好的销售点至关重要. 白皮书提供了组织任务并遵循截止日期的实用工具. 它突出了使用集中式仪表板来遵循性能, 分配责任并管理优先事项. 目的是使每个销售点获利并标准化整个网络的流程.
绩效管理和监控
该指南坚持使用关键指标的重要性, 作为利润率, 客户获取的成本和投资回报率. 这些工具可以比较特许经营的性能, 确定优势和改进轴, 并设定现实的增长目标.
白皮书如何正确开发特许经营网络 ? 可免费下载 : https://urlr.me/8gxxm
咖啡土地与他未来的加盟商见面
克里斯托弗·塞尔维尔（Christophe Servell）于2009年在巴黎创建, 法国最好的烘焙机, 咖啡土地是特色咖啡领域的先驱. 多亏了苛刻和开明的采购，以寻找最好的风土和培养它们的生产者, 咖啡土地有助于新的咖啡领域的出现和巩固.
咖啡土地是咖啡品牌, 但也是商店和咖啡店的概念.
在中心 : 克里斯托夫·塞尔维尔, 品牌创始人, 游览生产国寻找最好的咖啡馆
TerresdeCafé在巴黎的特许博览会中辩称，其品牌宇宙以真实性和高端定位形象所带来的品牌宇宙, 喜欢它的产品. 现代和温暖, 这些商店同时传达了一种奢侈和欢乐的氛围. 咖啡土地模型的成功在于它能够为家庭消费提供建议和出售咖啡的能力，并欢迎和为咖啡店的粉丝提供服务. 有30多个咖啡馆可供品尝和销售, Des Baristas专家, 在Caféology和某些类别的某些冠军中接受培训, 咖啡土地商店是基准. “这是发现咖啡风土丰富的最佳场所，并通过品尝浓缩咖啡来体验独特的体验, 过滤器, 拿铁或ibrik. 伊西, 每杯咖啡都像大酒, 因为每个杯子都有生产者, 风土和一个单一的故事, 咖啡师附着, 热情, 传递并让它感觉到”, 指示品牌.
成为特许经营者的条件
“未来的咖啡土地特许经营者必须对美食家有一定的胃口, 当地产品和可持续农业, 严格, 商业感和学习和分享的愿望. 没有年龄来发现特种咖啡 ! 最重要的是一个激情的故事. 您将必须有一种企业家精神，对人类和生活的品味”, 警告TerresdeCafé.
交钥匙体验
每天有不同的“一天的咖啡”. 世界上最大的咖啡馆的完整地图可供品尝. 替代的“咖啡店”饮酒卡 : 壳的输液, Feuilles咖啡馆, 这, 抹茶, 粘稠的柴…根据季节的鸡尾酒和冷啤酒. 有许多奖励咖啡馆的专业咖啡馆的深度. 一系列自制美食糕点, 生物, 本地胶水. 最后, 多种咖啡的咖啡和配件选择. 这是咖啡店成功咖啡土地成功的秘诀.
Helen Doron英语的儿童英语
英语教学的世界领导者是在巴黎的专营世博会2025特许经营节目中展示其扩展特许经营网络，该网络在40个国家 /地区的1,300多个中心. 自2016年以来在法国, 网络继续发展, 为企业家提供对教育和教育创新的机会.
由英国语言学家海伦·多伦（Helen Doron）于1985年创建, 海伦·多伦（Helen Doron）英语学习方法基于适合所有年龄段的概念. 该教育学基于四个支柱 : 当前的沉浸和通过日常被动聆听在家, 积极的教育, 小组学习, 而且非常有趣和结构化的课程. 多亏了游戏等资源, 歌曲, 漫画和创新应用, 孩子们以自己的节奏发现英语, 在沉浸式和刺激的过程中. 海伦·多伦（Helen Doron）英语还为托儿所的儿童提供英语课程, 大学和高中的托儿所，小学和青少年. 这些程序仔细遵循语言共同参考框架的级别的要求 (Cecrl). 在2019年和2020年, 该网络已被世界特许经营协会授予世界上最佳教育网络的头衔.
法国的发展目标
2025年, 海伦·多伦（Helen Doron）英语法国将10个中心汇集在一起, 组成4,000多名学生, 由50名认证教师和22个合作伙伴学校和托儿所的网络. 该网络在2023年至2024年之间的增长率为+27％. 海伦·多伦（Helen Doron）英语法国旨在扩大其特许网络, 特别是在法国主要城市. 一个在具有较高潜力的地区提供许多发展机会的网络. 大师特许经营helen doron归法国所有, 石化的工程师和MBA的持有者, 在法语中，明显执行了采矿估值任务. ÉlisabethRuelle-Mégrelis也是由中心共同主持的
巴黎年轻的领导人.
白色的渡渡鸟 : 特许经营中的团聚美食
去年11月，白色的渡渡鸟特许经营项目在巴黎的弗兰基普（Franquishop Paris）专营博览会上介绍. 再次在农业表演中, 然后在巴黎特许世博会, 其发起人的位置, Vanessa Zombori和Yannick Barbier, 在法国大陆的呼吁团聚美食的呼吁继续增长的同时，他们的概念的资产辩论.
“我们有计划成为团聚美食的领导者，通过在整个大都市中开发我们的餐馆来向我们的最大数量介绍我们的美味专业”, 宣布Vanessa Zombori和Yannick兄弟和Florian Barbier, 两年前. 他们刚刚开设了第四个机构, 在蒙彼利埃, 以奖励计数器格式拍摄 - . 对危机引起的消费行为演变的回应. 理发师的团聚菌株位于山沟des Cabris. 在开业的前两家餐馆在-de-france开业之后, 在Avignon附近，Le Dodo Blanc品牌在2022年首次出现. 第五席勒杜多·布兰克（Le Dodo Blanc）将很快在Avignon商业区开业. 这个惊人的名字已成为特许经营项目的标准. “我们的野心是使白色渡渡鸟成为法国团聚美食的基本参考, 有一个明确的承诺 : 不需要长时间吃克雷尔 !», Yannick Barbier公告.
盈利和有意义的特许经营
白色渡渡鸟的创始人认为“一种经过验证的运营和经济模型”和“具有受控成本的交钥匙概念, 整个合作伙伴关系的完整培训和可靠的支持”. “巧妙地混合了亚洲的影响, 非洲和印度, 这个概念提供了真实而差异的口味体验. 从Samosas到著名的Rougail Small SlidesPéi, 通过象征性的“满足面包”三明治, 我们保证忠于我们祖母的隆坦美食的特殊产品的专业知识和采购. 对于寻求有利可图且有意义的特许经营的投资者和企业家, 白色渡渡鸟提供了一个独特的机会，可以开发具有强大而不断扩展的概念的餐厅。 »致候选人, 白色渡渡鸟队以前特别在其餐厅提供身临其境的第一体验, 一旦该项目在轨道上, 完整的六周训练. 为了创建一个机构, 全球投资估计约为15万欧元. 两年后的潜在营业额 : 在40万至550,000欧元之间.
对产品真实性的承诺
开发这个项目, 白色渡渡鸟要求食物心情, 特许专家和法国餐饮咨询公司的领导人之一. 专注于在其分支餐厅已经成功的质量和真实性, 该品牌特别基于承诺 : 70％的餐馆厨房中使用的产品至少是Le Dodo Blanc的70％。. 确实有可能直接从聚会生产者那里获得的可能性，他们今天允许Dodo Blanc特许经营项目开始. Sopema oi的实施六个月来部分解决了为团聚餐厅提供聚会产品的问题 (Groupe Kryos) 冻结的团聚和杂货产品的平台. 所以, 为了实现法国大陆聚会美食的畅销书, rougail香肠, 萨拉兹生产商在香肠中提供白色的渡渡鸟场所.
