在法案之际, 内部轨道集体, 汇集了大众分销的领导者, 就这项措施提出他们认为既可取又可行的专业观点.
提交给议会和参议院的法案的目的 ? 在商店中建立永久性和多样化的健康促进食品供应, 以成本价装在篮子里. 文本规定了每个相关食品组至少三种食品以及一年中至少 80 条参考文献, 总数由法令确定. “100 种产品”指的是 Foodwatch 发起的倡议的起源, 天主教救济和农村家庭. 该系统将涉及面积超过 400 平方米、属于至少五个销售点的品牌的商店 (包括特许经营商).
保持商店的经济平衡
Inside Track 高管认为这是可取的，因为它可以改善所有人获得健康和营养食品的机会。 (比照. 国家健康营养计划) 为了健康. 这是一项社会紧急措施，也是一项卫生紧急措施。. 更重要的是, 这是可行的 : 分销商拥有应用它的工具. 据“业内人士”透露, 品牌已经在品种规模上控制了利润 : 这就是我们所说的“保证金均衡”. 以成本价确定的目标篮子可以完美地融入到这种管理中. 而且, “100 种产品”的数量应与 400 平方米商店的数千种商品的总品种进行比较, 大型超市的数字上升到数万. 因此，这一措施绝不会影响商店的经济平衡。. “业内人士”甚至指出，这个门槛本来可以降低到300平方米, 包括更多的便利店, 对于很多人来说, 略低于 400 平方米.
购物车必须与实际购买相符
该文本已经规定了多样性并提及了营养标准法令, 环境和质量以及有机物的最低比例. Inside Track 要求制片人澄清这些标准, 供应商, 经销商, 消费者代表和主管当局. 我们必须保证当前的产品, 有用的格式, 和有效的可用性. 主要为了限制商店的短缺而选择的品种可能会减少家庭的利润 : 这是一个需要预防的设计风险，以确保该措施的社会和健康效益.
反映所有边缘
为了弥补门店收入的不足, “内部人士”预计其他参考资料的利润率会增加. 因此，这项措施是第一步. 解决健康产品利润均等的全球性问题, Inside Track 呼吁提高按类别利润率的透明度, 用可比较的方法区分商业利润, 分销成本, 和利润. 该系统已经为供应商提供了防止其成本转移的保护 : 它的控制将是决定性的.
