人工智能能力释放惊人的潜力. Comment démystifier l’IA, et comment les dirigeants doivent-ils se l’approprier de manière raisonnée et pragmatique ? Lors d’une journée orchestrée par Walter France et consacrée à l’IA, des pistes ont été ouvertes pour organiser l’articulation entre l’humain et l’IA.
Nous sommes tous entrés dans l’univers de la science-fiction. Les capacités de l’IA nous dépassent déjà dans plusieurs domaines. Pour l’apprivoiser, il faut d’abord comprendre les enjeux qui se jouent actuellement, puis être conscient qu’il n’y a pas d’autre choix que de se former et de l’utiliser pour, 最后, élaborer une stratégie propre à chaque entreprise dans le but d’identifier les complémentarités possibles et de les optimiser. Les capacités de l’intelligence artificielle se développent de manière exponentielle et beaucoup plus rapidement que prévu. 投资规模巨大. 谷歌, Facebook et les autres investissent des dizaines de milliards de dollars pour conserver et renforcer leur position de leaders. L’IA a une incidence sur tous les domaines de notre société. Elle va révolutionner le monde du travail, en supprimant certains métiers et en en créant d’autres. Elle va challenger notre capacité de discernement, entre autres face aux fake news. 对于企业, les enjeux ne sont pas seulement organisationnels, mais stratégiques. Comment intégrer l’IA ? 如何进行培训以跟上这些发展 ?
人工智能和人类之间可以建立哪些互补性？ ?
三个例子引人深思. F16战斗机飞行起来特别复杂. 在模拟中, AI驱动的F16轻松战胜人类驱动的F16. 埃隆·马斯克的 Neuralink 项目, 其中包括将植入物引入人脑, 通过让大脑与人工智能互动，最终可能会导致“增强人”. 在医疗领域, 一项实验表明，人工智能单独使用比与医生联合使用更有效. 另一方面, 哈佛大学进行的一项研究, 迪米特里·卡苏贝克提到, Moby Analytics 首席执行官 *, 表明人工智能的使用会降低咨询中复杂任务的性能. 按照他的说法, 这个问题通常是由于缺乏经验的顾问缺乏视角和批判性思维造成的, 因此他们很难充分利用人工智能. 更多经验丰富的专业人士, 感谢他们的专业知识, 更好地利用人工智能并从中受益匪浅. 例如, 在信息技术领域, 经验丰富的开发人员使用 AI 可以将性能提高 30% 以上. Ces constats démontrent de manière évidente que trouver la complémentarité la plus pertinente entre l’humain et l’IA est devenu un défi actuel et majeur pour toutes les entreprises.
Plus que de lasuperinformation,un élément stratégique
L’IA va révolutionner le monde du travail, mais pour de nombreuses entreprises, les perspectives restent encore floues. Pour certains métiers, 战斗提前失败. Une machine pilotée par l’IA qui lave les carreaux sera toujours plus performante qu’un humain, grâce à sa rapidité, sa précision et aussi… parce que l’IA ne prend pas de congé, n’est jamais malade et n’a aucune revendication ! 能够通过用机器取代员工来提高生产力的企业领导者会毫不犹豫. 与任何投资一样, 它将涉及建立一个商业模式来评估投资回报. 将出现的战略问题是 : 我们把光标放在哪里, 在投资方面, 生产率, 针对竞争对手的定位, 甚至是“道德” (例如, 我们准备取消多少比例的工作岗位 ?) ? 这场革命导致了全新的社会问题, 其中包括某些员工的未来以及如何培养年轻一代的批判性思维.
乐首席认知官, 公司未来的强人
据一些专家称, 在企业中, 首席认知官的职能将变得至关重要. 会理解的经理, 将分析并能够定义利用人工智能的手段 将合并人力资源总监的职能 (人力资源) 兼信息系统总监 (数字SI). 真正的挑战是研究人类和人工智能之间最好的互补性是什么, 正确的适应速度是多少, 考虑到这一事实, 已经, 人工智能能力正在以指数速度发展. 如今, 没有人真正知道将会出现的所有新职业. 有一点是确定的 : 企业搭上AI列车至关重要. 对于一些, 这将是TGV, 对于其他人来说 TER, 但留在码头就意味着迟早会消失. 车, 在同一活动领域, 总会有创业者比其他人起步更快、更好.
不同类型的人工智能工具
生成式人工智能意味着它可以“生成”文本内容, 图像, 音频或视频. 对于迪米特里·卡苏贝克, 人工智能有四个主要类别. 通才助理, 输入 ChatGPT 或 Mistral (法语), 它可以让您在短短几秒钟内获得任何类型问题的答案. 专业助理, 这些是专门为满足特定业务需求而开发的应用程序. 这称为 RAG, 检索增强生成 (通过研究增强一代人). 人工智能提供了这个或那个部门的专门信息数据库. 代理商, 谁能够独立执行任务, 克劳德型. 人工智能生产力工具, 例如，这使得自动化重复性任务成为可能, 生成会议纪要, ETC.
