Sohn von Yvon Payet, Gründer von Hyper Garden, Yvann Payet wuchs im Herzen der Kindergärten auf und erbte ihren Vater die Liebe zu Pflanzen. Delphine de Dea Payet ist ein Stadtplaner und Entwickler. Die beiden Codirigents der Phytam -Gruppe bündeln ihre Erfahrungen, Fähigkeiten und Verurteilungen im Vorläuferprojekt des Meristem Agrotourisme Park. Geboren aus der angekündigten Enteignung von Hyper Garden, um die Ökozität von Cambaie zu erreichen, Meristem würde in einem Gebiet von neun Hektar mit großem Stampfen stattfinden. Seit seiner Präsentation im März 2022, Sein innovativer und vereinheitlicher Charakter weckt Bewunderung und Begeisterung, Aber auch Fragen der beispiellosen erneuten Vision, dass sie landwirtschaftliche und natürliche Räume und regionale Planung bietet.
Tagungsleiter : "Es ist nicht erforderlich, ein Experte für Botanik zu sein, um in ihren Plantagen erfolgreich zu sein oder ein Landschaftsdiplom zu haben, um seinen Garten glücklich zu entwickeln." Diese Worte von Yvon Payet, Geschrieben im Jahr 2000, Stellen Sie meinen Garten in die Wiedervereinigung vor, Referenzarbeit für die Gartenarbeit unter den Tropen. 23 Jahre später, Während die städtische und kampagnenzone dazu neigen, in Wiedervereinigung wie anderswo zu durchdringen, Sind sie immer noch so real? ?
Delphine De Dea Payet und Yvann Payet : Die Wiedervereinigung ist an "seine Insel" gebunden,zu "sein Land". Und ob es das Land eines Pflanzgefäßes einer Wohnung in der Stadt oder der eines Kistengartens ist, Ob es sich als Experte für Botanik handelt, Als selbstvertehrter Enthusiast oder dank der mündlichen Übertragung unserer Ältesten, Wir sind alle Kinder, die unsere Hände wieder in den Boden legen, wenn wir Pflanzen kultivieren ! Dieser Geschmack, Dieses Vergnügen in der Gartenarbeit, das wir teilen, ist zeitlos. Die städtische Skala spielt keine Rolle. Wir alle haben eine Bürgerrolle für die Umwelt und die Natur. Positioniert in der Wertschöpfungskette der tropischen Pflanzenwirtschaft, Unsere Phytam -Gruppe gibt allen und alle Mittel, um unser wiederunionisches Land weiterhin mit Einfachheit zu kultivieren, Authentizität und Respekt.
„Der Geist der Natur“ : Der Hyper Garden Slogan gilt für alle Aktivitäten der Phytam -Gruppe. Wie man den Naturgeist zu Beginn des 21. Jahrhunderts definiert ?
Phytam ist ein Missionsunternehmen, dessen Grund darin besteht, tropische Pflanzen durch grüne und tugendhafte Werte zu entwickeln, menschlich und innovativ. Es ist heute unsere aktualisierte Definition von "Naturgeist", Slogan dachte von Hyper Garden vor zweiunddreißig Jahren. Als wir vor drei Jahren in einer Gesamt -CSR -Refundierung aller Unternehmen in der Gruppe verlobt waren, Dieser neue Naturgeist war unser gemeinsamer Faden. Der Pflanzensektor ist eine wirtschaftliche Aktivität, die als "positiv" bezeichnet wird, da wir Bäume pflanzen. Trotzdem, Wir tragen die Verantwortung, um sicherzustellen, dass wir unsere Auswirkungen auf die Umwelt minimieren, ob in unseren Importen (Bilan Carbone), in der Verwendung unserer Behälter (Plastische Einschränkung), Bei der Behandlung von Wasser oder unserem Abfall, usw. Der natürliche Geist, Zu Beginn des 21. Jahrhunderts, ist daher verantwortlich, aber auch authentisch und poetisch. Authentisch mit der Rückkehr zum Wesentlichen und der Freude an einfachen Freuden wie einer Pflanze wachsen sehen. Authentizität, Bei uns ist es auch die Übertragung von praktischem Wissen und gartenbaulichem Know-how zum jüngsten, Enthusiasten oder am weitesten entfernt von der Gartenwelt, um ihrer sozialen Integration zu helfen. Die Poetik schließlich, Weil der Träger der Bedeutung : Der natürliche Geist, Es träumt von einer besseren Welt, an dauerhafte Harmonie mit der Pflanze um uns herum.
Nur wenige lokale Unternehmen haben beschlossen, "Mission" zu werden, indem sie einen Grund dafür festlegen. Warum hast du diesen Schritt gemacht? ?
Weil es in unserer DNA ist. Wir haben die Schaffung eines Missionsunternehmens nicht als eine großartige Kommunikationsaktion gesehen, die wir für "Greenwasher" schwingen werden, die wir schwingen werden, um zu schwingen.. Dies waren persönliche Werte, die wir auch jeden Tag mitgebracht haben. Wir wollten Phytam in einer Missionsfirma schaffen, Weil wir das allgemeine und gesellschaftliche Interesse an dem Territorium der Wiedervereinigung berücksichtigen wollten, in jedem unserer Handlungen. Um sicherzustellen, dass unser Ansatz im Zentrum unserer wirtschaftlichen Aktivitäten steht, Wir haben beschlossen, es in der DNA der Gruppe zu positionieren, Das heißt in seinen Statuten. Wir können somit in Kaskade mit unseren anderen Unternehmen interagieren, Ob bei der Gartenbauproduktion unserer Baumschulen, auf unseren Verkaufsraum, in unserem Service Bereitstellung von Dienstleistungen. Die gesetzlichen Ziele des Unternehmens mit Mission wurden für jedes der Gruppenunternehmen gemäß seinen Spezifitäten abgelehnt, mit konkreten und operativen Aktionen der Implementierung.
Erstellt von Yvon Payet im Jahr 1991, Hyper Garden war das erste wiederunionische Gartenzentrum. 32 Jahre später, Es bleibt in der Welt der Gartengeschäfte ein Raum voneinander entfernt, Lokal oder national, wer hat sich dann auf der ganzen Insel etabliert. Was macht seine Spezifität immer aus ?
Erstens, Dies ist seine Konfiguration. Hyper Garden ist ein unabhängiges und Familiengartenzentrum, das auf dem Modell eines Blumenparks gebaut wurde. Jenseits des Ladens, Sie wurde reflektiert, damit Familien im Herzen von blumigen und grünen Gängen laufen und einen verjüngenden Ort genießen konnten. Seit über dreißig Jahren, Wir haben diese Vision eines atypischen Verkaufsraums beibehalten, wo die Pflanze allgegenwärtig ist. Ensuite, Hyper Garden ist Teil einer Familiengruppe im menschlichen Maß : Das landwirtschaftliche Land wird von der GFA von Karambols verwaltet, Payet Yvon und Tropicarun Gartenbauproduktion, Marketing durch Hyper Garden, und Support- und technische Dienstleistungen mit Areka Réunion. Alle Fähigkeiten sind komplementär und beraten Sie unsere Kunden. Es gibt auch Geschäftskompetenz : Unsere Pflanzen werden von unseren Gärtnerteams in Kindergärten produziert, die einige hundert Meter vom Gartenzentrum entfernt sind. Also, Der Kunde hat garantiert Ratschläge für das Klima, auf dem Boden und der Geographie der Insel. Schließlich gibt es die Übertragung von Wissen, die Hyper Garden charakterisiert. Einige unserer Gartenbauer im Kindergarten oder unsere Vertriebsberater arbeiten seit mehr als zwanzig Jahren im Garden Center. Sie bilden unsere Neuankömmlinge, um die Nachhaltigkeit von Kultivierungstechniken zu garantieren. Für Verkäufer, Es ist auch ein Stolz, ihr Wissen mit Besuchern zu teilen.
Hyper Garden ist jetzt Teil des Reunion Heritage. Phytams Name, auf der anderen Seite, ist weniger bekannt. Können Sie die Geschichte zusammenfassen, die von einem zum anderen führt? ?
Yvon Payet war Visionär, indem er Unternehmen gründete, die noch nicht auf der Insel existierten : Gartencenter, Importieren neuer Marken von Gartengeräten. Jedes Unternehmen ist autonom in seinem Betrieb. Die Herausforderung der Erholung und der Nachschließung von Unternehmen im Jahr 2019 bestand darin, diesen Strukturen eine allgemeine Kohärenz zu verleihen, um sich an die Marktentwicklungen anzupassen. Sammeln und artikulieren Sie diese Strukturen mit einer gemeinsamen Vision, die uns in der Belastbarkeit gewinnen ließ. Parallel zu, Phytam versucht heute, seine Aktivitäten im Zusammenhang mit tropischer Pflanze zu diversifizieren : füttern, schmücken, verschönern, Heilung, Aktie, Öffnen Sie der Welt ... Dies sind alles Variationen mit gesellschaftlichen Innovationen, die Phytam heute dank unserer Komplementarität von Führungskräften verkörpert.
Wie die verschiedenen Unternehmen in der Gruppe basieren ?
Phytam ist ein Fall von Geschäftsberatung, Spezialisiert auf die Umstrukturierung von Unternehmen über CSR und in der Portage von Agro -Landing -Projekten. Es ist auch das Gehirn unserer Organisation. Areka Reunion ist die Exekutive, Das "Rückenmark", das die Strategie organisiert und den Aktionsplan ablehnt : Es ist ein Support- und Ingenieurdienstleistungsunternehmen, Im Wesentlichen für die Gruppe. Payet Yvon und Hyper Garden Gartenbau sind die "Waffen und Beine", indem sie die Produktion und den Verkauf realisieren lassen. Dieses Set wird bald von der Firma Dypsis abgeschlossen sein, Das wird ein lokales Unternehmen für Grünflächenentwicklungen sein, Für Einzelpersonen und Unternehmen.
Der Meristem Agrotourism Park ist die Quintessenz Ihrer jeweiligen beruflichen Erfahrungen und Ihrer Überzeugungen. Mehr, Ein solches Projekt tragen, Sie brauchen eine solide Gruppe. Wie ist die Phytam -Gruppe in der reunionischen Gartenbaulandschaft positioniert? ? Ist es in allen Familien der Gartenbauproduktion vorhanden? ?
Es ist fast vierzig Jahre her, seit die Payet -Familie ein Spieler in der Gartenbaustraße war. Es ist ein Erbe und, zu einer Zeit, Wirtschaftliche und territoriale Verankerung. Wir tragen eine aktive Dynamik und sind ein Vektor von Jobs, Besonders auf dem westlichen Gebiet. Unsere Gruppe nimmt an der Strukturierung des Sektors teil, indem sie innerhalb des UHPR* anwesend ist, Es zeichnet sich aber auch in der Welt des lokalen Gartenbaus durch seine Positionierung zur nachhaltigen Entwicklung aus. Sprechen Sie über die Solidität einer Gruppe in einer Zeit, die so globaler Launen unterliegt - der Covid, Heute Inflation - bleibt jedoch nicht sehr überzeugend ! Unsere Fähigkeit, uns zu halten und uns zu erneuern, wenn es notwendig wird. Es scheint uns, die besten Eigenschaften zu sein, um zukünftige Projekte zu beteiligen.
Wie der Gartenbau Märkte ? Sind sie vom inflationären Kontext berührt ?
Gartenbaumärkte sind angespannt, Mit einem Rückgang der Einkaufsleistung aufgrund der Inflation. Unsere Kunden priorisieren wesentliche Einkäufe, das Essen, Transport, usw., Aber sie sind immer noch an ihrem Garten gebunden. Auf unserer Seite, Um die niedrigsten als hohen Kaufkosten zu nutzen, Die Versuchung der Einfuhr ist stark, Aber es ist eine Bedrohung für unsere Arbeit und unsere lokale Artenvielfalt. Heute, Diejenigen, die bei uns kaufen : mit mehr als 300.000 Pflanzen, die 2022 produziert wurden, 98 % der in Hyper Jardin verkauften Anlage in der Wiedervereinigung.
Sie fördern ein Konzept von "Green Engineering", Partner im gesellschaftlichen Strategierat, sowie ein Konzept von "grünem Land", mit der Funktionalitätswirtschaft verbunden. Was decken diese Begriffe ab ?
Diese Konzepte beginnen von einer einfachen Beobachtung. Immobiliendruck im Zusammenhang mit der Inselverstädterung, von Natur aus gezwungen, hat Auswirkungen auf das landwirtschaftliche Land. Oft, Eine regulatorische Herabstufung des örtlichen Stadtplans wird versucht, vom Finanzkapitalgewinn zu profitieren. Es wurden Werkzeuge eingerichtet, um dieses landwirtschaftliche Land zu schützen, als unabhängige Kommission zum Beispiel **. Jedoch, Es schien uns, dass die Bewertung des landwirtschaftlichen Landes aus einer anderen Quelle als ihrer Produktivität in Bezug auf die Ertrag stammen könnte : Es kann auch durch seine Verwendung sein. Dies ist das Prinzip der Funktionalitätswirtschaft, Wer geht davon aus, dass der Preis im Vergleich zum Produkt selbst nicht mehr unbedingt berechnet wird, Aber in Bezug auf seine Nützlichkeit, Das heißt, was wir mit diesem Produkt machen werden. Heute, Landwirtschaftliche Pflanzen schaffen nur sehr wenig Arbeitsplätze pro Hektar, und der Ort menschlicher Aktivität ist dort oft begrenzt. Durch Stimulieren von "hohen Werträumen" für unser Land, Wir sind der Ansicht, dass die landwirtschaftliche Verwendung nicht nur diversifiziert werden kann - in situ Transformation, Verkostung von Bodenprodukten, Bildungsausbildung ... - -, aber auch sozial inklusive zur Schaffung von Arbeitsplätzen, L’Ention, Teile des Wissens ... es ist unser Prinzip von "grünem Land".
Dieser Ansatz verbindet Landwirtschaft Berufe mit anderen Fähigkeiten als kulturell.
In der Tat, Um solche Projekte oder Programme zu implementieren, Innovative und bewährte Fähigkeiten sind unerlässlich : Montage komplexe Projekte, Fachwissen im Bereich der Entwicklung, aber auch das von Gartenbau und Pflanze, in der städtischen Landwirtschaft, in Richtung mehrerer Unternehmen und koordinierte zwischen ihnen (Welches werden die Gewinnzentren sein), In gesellschaftlichen und territorialen Innovationen ... die Musik des Musiks eines Programms wie Meristem ist kein einfaches agroökologisches Projekt. Es ist die Schaffung eines dritten landwirtschaftlichen dritten Platzes in Hybridfunktionalitäten, allgemein, von einem privaten Schauspieler getragen. Seine Artikulation ist darüber hinaus, für den Moment, für die vorhandene administrative Organisation nicht klassifizierbar ! Das "grüne" Engineering, das wir uns vorstellen und einrichten müssen, Weil ein Projekt wie Meristem nirgendwo existiert.
Ist das nicht eine neue Beziehung zu der Pflanze, die hinter diesen Konzepten Gestalt annimmt? ?
Natürlich ! Dies ist eine neue Art, unsere Beziehung zu dem zu betrachten, was uns umgibt, und unser Geschäftsbericht, bei der Arbeit, in Solidarität. Warum die Wertschöpfungskette eines Produkts brechen, anstatt es in seiner Gesamtheit und an derselben Stelle anzubieten? ? Warum denken, dass die Entwicklung nicht mit der Landwirtschaft oder der Erhaltung der biologischen Vielfalt in natürlichen Räumen kompatibel ist, wie städtisches Mikrofon ? Warum könnte ein privater Sektor die Frage nach dem allgemeinen Interesse stellen und gleichzeitig ein profitables Geschäft schaffen? ? Unsere Werte, und die Vision, die wir uns auf die Entwicklung des Reunion -Territoriums konzentrieren, Gehen Sie über diese Spaltungen hinaus, um ein echtes und aufrichtiges Engagement unserer Handlung zu veranlassen. Wir hoffen einfach, dass diese Dynamik von Stakeholdern folgt, die durch diese Erneuerung motiviert sind.
Sie haben letztes Jahr die Hauptlinien des Meristem -Projekts vorgestellt, die diesen innovativen Ansatz Körper verleihen. Meristem innoviert durch die Integration mehrerer Funktionen, wie eine Pflanze. Können Sie sich erinnern, was diese Funktionen sind?, und daher die verschiedenen Aktivitäten, die vor Ort interagieren können ?
Mistem wird mehrere Aktivitäten an einem dritten Platz zusammenbringen : Dienstleistungen, Geschäfte, Restaurants, Entspannungsorte für Familien ; Die Miete von Räumen im Herzen des Parks für Fachleute und Touristen ; Ein Kindergarten, der ausschließlich Fachleuten vorbehalten ist ; Pädagogische und praktische Unterstützung für Schulkinder und Gemüse- und Wohlbefinden der Enthusiasten.
Ist die Phytam -Gruppe allein, um dieses Projekt zu finanzieren ?
Heute, Das Land gehört uns. Phytam finanziert daher das Projekt Engineering in eigenen Fonds. Bisher hat keine Community ausreichend Interesse, um an dem Projekt beteiligt zu sein, Trotz der 150 Jobs werden wir in ein paar Jahren generieren, Eine Schule tropischer Pflanzen zur Ausbildung von Reunionesen und einem Touristenflächen, der sich der gartenbaulichen reunionischen Exzellenz gewidmet hat. Staatsvertreter auf lokaler Ebene sind verärgert, soweit es sie betrifft, Auf der regulatorischen Komponente des Projekts, ohne uns bei der Suche nach Lösungen zu unterstützen. Und die gewählten lokalen Beamten scheinen trotz der offensichtlichen Parallele zur benachbarten Ökozität abwesend zu sein.
Was wird aus Hyper Garden Garden Center : Ist es in das Meristem -Projekt integriert ?
Dieses Jahr, Der Hypergarten von Saint-Paul Cambaie feiert seine zweiunddreißig Jahre der Existenz. Durch das Ökocity -Projekt enteignet, Wir wollten eine Neupositionierung des Gartenzentrums in seinem Umfang, Dies war jedoch für TCO nicht möglich. Also offensichtlich, Wir möchten, dass sie Meristem ist, Aber unter einem neuen Format des Blumenparks.
Wie wird Meristem Park verwaltet werden? ? Haben Sie die Methoden seiner Scofunning definiert?, vor allem Wasserverbrauch, Energie, Abfallbewirtschaftung, Pflanzenschutz, usw. ?
Wir arbeiten derzeit an präoperativen Studien im Park und seiner rechtlichen Versammlung. Trotzdem, Wir erwägen bereits eine Energieautonomie von Energie ; Unsere Pflanzen brauchen Schatten. Die Abfallwirtschaft wird im Park koordiniert und weiß, dass, für uns, Einige Themen sind eine Ressource, Wie der grüne Abfall, der für uns für uns sehr nützlich ist. Wasser ist 
auf zwei Achsen vorgesehen : Landwirtschaftliche Bewässerung Wir profitieren von der "Zero" -Lagenne, die sich aus der Neigung von Gewässern von Ost nach West *** ergeben, und wir wollen eine Bewässerung "von Visu" durch die Hand des Menschen nachbilden) und die Verwendung des Regenwasserkreislaufs zur Diversifizierung der Plantagenzonen. Endlich, Unsere Baumschulen implementieren seit mehreren Jahren Agroforstmethoden durch die Einrichtung ökologischer Einheiten, grüne Hecken oder Inseln. Dies ermöglicht es uns, die Verwendung von Pestiziden stark zu begrenzen. Wir sollten bald ein integriertes biologisches Schutzprogramm mit LAME von Marienkäfern und Testtöpfen in organischer Substanz starten, um Kunststoff zu begrenzen. Dies ist eines der jährlichen Ziele unseres CSR -Aktionsplans, dass wir im März 2023 validiert haben.
Was wird Meristems Restaurierungsangebot sein? ?
Meristem wird drei separate gesunde Restaurierungsräume aus Marktgartenproduktionen und einen zukünftigen Markt für Kurzstreckenmarkt mit lokalen organischen Produzenten oder reunionischen Landwirtschaftsreunionsisch anbieten, mit wem wir die gleichen Werte teilen werden. Es wird also ein Restaurant mit Salaten und Gerichten geben, die zum Mittagessen gekocht werden, Eine Kräuterte -Lounge (aromatisch, Heilpflanzen, Eis und Sorbets, einfach) und ein organisches Bistro, dass wir hoffen, abends oder auf festliche Veranstaltungen geöffnet zu werden. Wir denken derzeit darüber nach, wie diese Art von Funktionen im Park eingerichtet werden können, ohne dass es für die Bewohner unangenehm ist, Sondern ein Ort der Geselligkeit und der Entwicklung von Tourismus.
Sie präsentierten Meristem im Internationalen Salon territorialer Innovationen, Innopolis Expo 2022. Wie wurde das Projekt erhalten?, Und solche Räume existieren auf dem Frankreich auf dem Festland ?
Innopolis Expo haben uns im September 2022 begrüßt ! Wir konnten das Projekt auf einem bestimmten Stand präsentieren,, sowie in der Konferenz inzwischen zusammen mit dem Ministerium für nachhaltige Entwicklung.
Professionelle Besucher haben uns viel über die Versammlung und die Verwirklichung von Meristem befragt, Sie lobten die Besonderheit unseres Teams, sich diese Art von Projekt vorzustellen. Unsere wiedervereinigischen Fähigkeiten und Besonderheiten wurden wirklich unterstrichen, Und wir wurden bereits eingeladen, dieses Programm in anderen Überseegebieten zu reproduzieren, sowie in zwei Maghreb -Ländern.
Was sind die Reaktionen von Institutionen?, Gemeinschaften, Öffentliche Entwickler in Ihrem Projekt ?
Seit dem Start des Projekts an Institutionen im August 2022, Wir wurden von mehreren Ministerfirmen empfangen, sowie die des Premierministers. Vor Ort, miteinander ausgehen, Nur fünf öffentliche Zahlen antworteten uns. In Bezug auf den technischen Bereich und die Entwickler, Wir hoffen auf ein Treffen mit dem Team der Ökocity. Glücklicherweise, Wir arbeiten zusammen mit den Diensten von TCO, die neben uns mobilisieren.
Sie planen, Mistem Mitte 2025 zu öffnen. Wo sind Sie in der Projektprogrammierung? ?
Zwischen 2019 und 2020, Wir haben an seiner Machbarkeit gearbeitet. Seit 2021, Wir arbeiten daran, unsere internen Aktivitäten und die tiefe Überarbeitung unserer Unternehmen neu zu organisieren, um die Unterstützung von Meristem zu ermöglichen. Zu Beginn von 2023, Wir setzen unsere Konsultationen mit Anweisungsdiensten und Studien in Bezug auf Anfragen nach Verwaltungsberechtigungen fort. Endlich, Wir organisieren parallel den ersten Abschnitt der Realisierung des Projekts. Es bezieht sich auf die Neubewertung der landwirtschaftlichen und gartenbaulichen Produktion in situ, für die keine spezifischen regulatorischen Validierungen erforderlich sind. Es wird das Pflanzen vieler endemischer Bäume und einer Zitrumeraie ermöglichen, der Pflegepflanzenzone, Heuchter und aromatisch, und engagierte landwirtschaftliche Hecken und landwirtschaftliche Wege. Andererseits, Diese Phase wird die Entwicklung unserer Gartenbauproduktion sein, Sowohl für Fachkräfte als auch für einen Sektor, der sich dem Produktionsverkauf für Einzelpersonen widmet. Die Eröffnung ist in der 1. Hälfte von 2024 geplant.
* Vereinigung der Gartenbau- und Kindergärtner aus der Wiedervereinigung.
** Abteilungskommission für die Erhaltung natürlicher Räume, Landwirtschaft und Forstwirtschaft.
*** genannt Wasserwechsel, Bewässerung der Westküste (Ilo) Bietet eine große Lösung für das chronische Wasserdefizit des westlichen Hangs der Wiedervereinigung. Das im Salazie und Mafat erfasste Wasser wird durch einen Tunnel als Schwerkraft durch den Berg transportiert und an der Westküste vom Besitz nach Saint-Leu verteilt.
Meristem : Einige Schlüsselfiguren
• 46.740 m2 grüne Räume.
• 4.800 m² ökologischer Wasserbewirtschaftungsräume.
• 1.000 Bäume und gepflanzte Sträucher.
• 300 Pflanzensorten zu entdecken.
• 3.000 m2 Photovoltaik -Gewächshäuser.
• 188 Vegetierparkplätze.
• 16 vertretene Geschäfte.
• 150 ständige Arbeitsplätze.
Die Vereinigung des Gartenbaus und der Stadtplanung
Abschluss an der Hyères Agricampus Horticulture School in der VAR im Jahr 2000, Yvann Payet war zweiundzwanzig Jahre lang im Unternehmen gärtisch, bevor er 2019 in die Richtung ging, dann die Verwaltung der gesamten Gruppe, Zu denen er eine neue Dynamik einbrachte, innovativ, grün und tugendhaft. In der Soziologie von Projekten ausgebildet, Stadtplaner und Experte für territoriale Entwicklungsstrategien, Delphine de Dea Payet war Direktor einer Stadtplanungsagentur (Agorah), Betriebsentwickler, und Studienmanager für die Umsetzung und Bewertung der nationalen und territorialen öffentlichen Richtlinien in der nationalen Agentur. Sie stellt den Dienst von Meristem ein, das ihr Fachwissen über fünfundzwanzig Jahre im Design erworben hat, Montage und Management komplexer Projekte. Starb im Dezember 2022, Yvon Payet stammte aus Salazie und selbstvertehrter. Mitte der 1980er Jahre, Er investiert in den Kauf und Anbau von landwirtschaftlichem Land in Saint-Paul. Gärtnerin wurde ab 1985 anerkannt, Leidenschaft für die Kunst des Gartens, Es schuf 1991 sein Hyper Garden Garden Center und produzierte die meisten seiner Pflanzen vor Ort, in seinen eigenen Verfolgungsscharnern, Cambaie, Villèle und Little France oder Petite-île. In seiner Arbeit mein Garten in der Wiedervereinigung, veröffentlicht im Jahr 2000, Er wollte das Wissen über die Gemüsekultur des tropischen Gartens an so viele Menschen wie möglich übertragen.
