Der Gast am Ende des Semesters in Leader Réunion ist Jean-Marie Ollivier, Generaldirektor des SPHB, der lokale Speiseölhersteller ISIO 4, Lesieur und Corbeille d’Or. Das Interview, das uns Jean-Marie Ollivier gegeben hat, ist, Ich glaube es aufrichtig, Reich an Lektionen für alle, die sich für die lokale Produktion und ihre Zukunft interessieren. Sein Beispiel zeigt, In der Tat, wie eine auf der Insel La Réunion tätige Produktionsfirma aus den Krisen neue Energie schöpfte, seit vier Jahren, sie wurde konfrontiert : mit welcher Methode, was tun, Dank welcher Fähigkeiten und welcher Unterstützung. Versorgungswege „gestört“, Die „komplizierte“ Situation – so die Worte von Jean-Marie Olivier – hat das SPHB-Team nicht entmutigt. Der Beweis, es ist dieser neue Schwung. Ohne etwas für Ihre Identität zu opfern, Die SPHB hat ihre Ziele und Strategie „klargestellt“..
Verlagsleiter und Chefredakteur
Dies führt zu neuen Produkten, die Markttrends im inflationären Kontext berücksichtigen.. Und trotz dieses Gegenwinds, SPHB setzte die Modernisierung seiner Fabrik auf allen Ebenen fort : nicht nur industriell, sondern ökologisch und sozial. Die Details erfahre ich in unserem Interview mit Jean-Marie Ollivier. Der Wunsch, sich für Mensch und Umwelt einzusetzen, wird deutlich, weitgehend, der rote Faden der Seiten dieser Ausgabe. Wir finden es bei Leroy Merlin Réunion. Chez Xavier Terlet, SIAL-Innovationsberater. Beim Petfood Run, der gerade das 10-jährige Jubiläum seiner Marke Kanéo gefeiert hat. Beim lokalen Verpackungshersteller Bourbon Packaging. Und im Western Ecocity-Projekt, der sich anschickt, im laufenden Jahr einen Schritt nach vorne zu machen. Aber dem Licht gegenüber, Wir alle wissen, dass menschliches Handeln auch seine Schattenseiten hat : heutzutage, Cyberkriminalität ist eine Krise anderer Art, auch in Reunion. Aus diesem Grund wollte ich den Schwerpunkt wieder auf die Mobilisierung gegen diese Geißel legen, die auf der Insel La Réunion eine neue Dimension annimmt..
