这是培训和辅导组织 Fasterclass 所说的。 : 近二分之一的法国人害怕寻求真诚的反馈，因为担心会削弱他们的职业形象. 对 3,100 多名法国工人进行的调查，了解他们与批评的关系以及他们对批评的反应方式.
未经过滤的反馈仍然难以接收. 只有 41% 的法国人愿意接受残酷的事实，即使这可以帮助他们前进. 他们之中, 只有 15% 的人表示他们已做好充分准备，而 26% 的人承认他们很难接受. 反过来, 同等比例, 42%, 倾向于保持这种对抗距离或对此高度怀疑. 剩下的17% ? 它们的打开首先取决于消息的发送者. 清除, 重要的不仅仅是真相 : 这也是制定者的合法性.
当批评让你哑口无言时
一句话可能会像菜刀一样掉落, 尤其是当你没有看到它的到来时. 这是一个广泛分享的经历 : 69% 的受访者表示，意外的批评已经让他们感到不稳定, 其中近三分之一不止一次. 反过来, 28% 的人从未真正受到伤害性或突然的评论的影响. 证明批评不仅仅基于实质内容 : 它的效果还取决于它的形式, 德森计时, 以及每个人兑现的能力.
负面反馈会引发自我防御
面对难言之隐, 第一反应并不总是倾听. 在众多法国人中, 负面反馈首先会激活保护姿势. 所以, 23% 的人更喜欢通过质疑批评者的合法性来转移话题. 21% 立即做出解释或论证. 反过来, 只有 17% 采取真正有建设性的方法 : 寻求澄清, 深入挖掘并了解可以改进的地方. 强烈的信号 : 反馈不会自动产生进步. 成为有用的人, 他必须首先穿过防御墙.
形象风险 ?
征求坦率的意见仍然是一件令人不安的事情. 49% 的法国人承认害怕这一刻，因为担心这会损害他们的职业形象. 详细信息, 16% 的人表示他们对此感到强烈恐惧，33% 的人则表示中等程度的恐惧.
然而, 并非每个人都将批评视为威胁. 28% 不害怕 , 11% 的人甚至将其视为个人力量的杠杆. 一个有趣的悖论 : 当时看似减弱的东西反而可以增强可信度. 寻求诚实的反馈, 这表明我们想要进步, 调整你的做法, 不要成为盲点的囚徒. 寻求反馈, 这绝不是承认自己的弱点, 相反，它是需求的标记 : 一个有动力的人, 注重细节，锐意进取. 很好用, 反馈成为巩固您职业声誉的机会.
