马克斯, 分销商和品牌现在正在实现有机食品的新目标，以满足社会责任的期望.
专业有机分销领域的领导者, 生物合作社, 强调其结构价值, 其积极性，目标是到 2025 年通过公平贸易实现 30% 的营业额. 家乐福现已将区块链应用于自有品牌有机产品，以保证完全可追溯性 (二维码追踪每批货物的旅程). 他的新宣言, Cosmébio 现在提供更加全球化的化妆品方法, 包括包装的承诺, 将来, 企业社会责任框架的调整. 对本地化的热潮是另一个变得越来越重要的趋势. 区域偏好, 激进行为或质量保证, 尽可能靠近生产者购买是消费者支持的一种方法.
生物, 粮食主权第一
粮食安全变得至关重要. 为当地注入了新的活力, 作为抵御原材料成本上涨和短缺的盾牌. 今后, 77% 的消费者更喜欢本地产品而不是有机产品 (IRI 研究 2021). 尽管欧盟刚刚授权耕种休耕地以弥补未来全球谷物产量的下降, 你应该知道，2022 年是法国有机食品的历史性里程碑. 有机食品首次实现小麦粮食自给自足 : 法国消耗的有机小麦 100% 来自法国. 就像牛奶一样, 鸡蛋和肉. 本地有机发展和制造业不再仅仅表现为一种抵抗行为, 但作为韧性的承诺, 既生态又经济. 这是, 对于有机品牌, 能够以一定的价格提供多种产品, 基于价值观的产品 : 水质, 从地面, 空气, 还包括农民和消费者在区域性而非国家性地区的生活质量.
为有机物和生态学服务的教育学
将有机物传播给尽可能多的人，激励每个人走上生态转型之路 : 这是新的有机教学法. 有机品牌现在专注于对整个家庭的普遍护理，而不是过度细分. 有趣的优惠, 冷静务实, 向小孩子们介绍零塑料和减少浪费. 对于父母, 通过简化这种新供应模式的所有阶段，散装系统变得越来越普遍. 他们这边, 商家通过切换到服务时代2方便在所有情况下获取产品.0, 就像 New Robinsons 提供点击服务 & 收集网络中 20 家商店中 14 家的全部目录. 在线有机商店 La Fourche 通过整合 Aurore Market 在线杂货店来增强自身实力. 两个商人, 以会员制为基础, 因此将提供对 4,100 种产品目录的访问 (奥罗尔市场 2,500), 包括大约一百种共同创造的产品. AU菜单, 100%法国原产产品, 大城市和郊区的零垃圾配送 (2022 年覆盖 40% 的领土，2023 年覆盖 80%), 抗π人造丝, 法兰西岛的玻璃押金系统…
