BFC在可持续发展方面迈出了一步. 留尼汪岛银行的顾问们，快五十岁了, 法国兴业银行和毛里求斯商业银行的子公司, 传递社会和环境责任的信息 (RSE) 与他们的商业客户一起帮助他们进行生态转变.
面临可持续发展报告的新监管要求, BFC正在组织起来，为生态转型做出自己的贡献. 它通过支持企业客户向脱碳转型来完善其作为传统银行的地位。. 该银行根据法国兴业银行集团的承诺，正在实施一项真正的绿色化客户组合战略。. 考虑到海外市场的特殊性，它针对当地经济参与者将这一愿景区域化。. Chanaz Banian 负责实施企业社会责任商业战略一年. “这是我们的责任, 作为银行机构, 为我们的客户做好生态转型的最佳准备. 这关系到我们所有人，并使公司面临监管期限, 特别是脱碳, 他们今天必须为此做好准备. 接受可持续发展报告的大型本地公司知道他们需要做什么, 但其他人根本没有准备好. 作为合作伙伴，我们的职责是指导他们应对这些最后期限，这将对他们的活动产生重大影响。. 这就是我所说的支持。 »
差异化之路
BFC 的绿色战略围绕三个轴展开 : 为自己和客户遵守与企业社会责任相关的法规 ; 提高人们对气候变化和生态转型问题的认识 ; 通过融资实施绿色项目的解决方案, 还通过建议和支持. BFC 旨在与企业积极主动地解决环境转型问题. 在这个, 她希望担任企业社会责任问题大使的角色. 重塑其作为服务地区和企业的银行形象的差异化. BFC 通过对其员工进行培训开始了这一大规模的宣传活动. 的确, 70% 的前台和后台员工已经接受过气候壁画培训, 有趣且协作的研讨会. 它正在与在环境和社会层面上最具影响力的公司启动客户支持计划. “我们正在一步步向前迈进, 这是一种新的工作方式”, 查纳兹·巴尼安说.
负责任的融资
“我们的目标是帮助客户的项目‘绿色化’”, 查纳兹·巴尼安总结道. 通过 BFC 产品的新版本 i-Run 给出了示例, 作为留尼汪地区 FAIRE 系统的一部分. 此优惠为具有积极影响的项目提供奖金. 更宽的, 大公司的战略整合了环境标准, 社会与治理 (环境、社会及治理). 这些标准是在业务经理与客户进行访谈时进行分析的。. 目的是评估公司和项目的成熟度，以提供适当的支持, 从提高认识到融资运营. 更有优势, “绿色”金融优惠以利率补贴为基础，鼓励企业朝这个方向加速. “同样明显的是，通过考虑 ESG 标准, 我们正在与最忠诚的公司一起合理化我们的客户组合”, 不要隐藏查纳兹·巴尼安.
有意识且训练有素的员工
环境和社会因素正在改变银行建议. 如果后者本质上永远不会停止适应经济和监管环境, 将企业社会责任考虑在内会产生一种专业化形式. 它还涉及到正确的合作伙伴, 首先是为生态转型企业提供技术和金融支持的重要支柱，即公共投资银行 (BPI) 和阿德梅. 面对这些重大环境挑战, BFC 组建了一个专家团队，负责向员工和客户体现和传播企业社会责任话语.
一个内部, 日常的努力
自 2019 年以来，BFC 一直致力于采取积极主动的企业社会责任政策，并响应计划到 2030 年将建筑物能源消耗减少 40% 的三级法令。. 这项减排工作已经在顺利进行，光伏电池板使该行位于圣但尼的总部的两座建筑之一能够节省 20% 的能源，并对建筑内的照明和空调实施集中管理。. 日常活动用纸量也在急剧下降. 具有治理和人力资源部分, BFC的企业社会责任行动的另一个特点是对致力于年轻人和困难人士职业融合的协会进行强有力的赞助行动, 以及环境保护和生物多样性协会, 特别是 2025 年法国庆祝海洋年的海洋环境.
