法国有2,000多个电影院. 有十个屏幕, 2023年开业的多重电影院大泡沫经常, 就出席率而言, 在前20个法国房间, 在大都市多路复用器的面前，可能具有双扶手椅超过双扶手椅 ! 庆祝今年成立20周年, 在聚会中打开的第一个多重版, 卡梅巴电影院, 集合, 他的, 通常在前50名. 多亏了CinéRéunion的这些表演, 聚会房间可以进入与大都市相同的电影, 而且，一些分销商有时甚至同意在聚会中特别推进某些电影的发行，以利用聚会学校假期的战略时期, 与大都市不同. 这些是劳伦斯·埃塞夫（LaurenceEthève）, 埃塞维集团电影院电影会议的开发主任, 在采访中，她给了我们. 和她的姐姐Évelyne, 劳伦斯·埃塞夫（LaurenceEthève）, 负责小组操作和事件部分, 与父亲一起工作, 伊夫·埃塞夫（YvesEthève）, 群体的创始人, 为了永久化和推进聚会中的摄影发行的冒险. 如果家庭的名字与电影院的聚会历史有关, 这就是埃塞夫的三代人, 每个人都对电影充满热情. 这些愿景中最壮观的电影诞生了两个电影院的两个寺庙，即CinéCambaie和CinéGrandSud. 劳伦斯·Éthève以更具针对性的编程方法来展示她的相关性并满足当下的期望，从而带来了自己的愿景.
会议主持人 : 1960年代 : 您的祖父LinkedEthève建立的缓冲区动画场所, 随着扑克也成为电影院. 1973年 : 你父亲, 伊夫·埃塞夫（YvesEthève）, 在圣保罗打开辉煌的电影院. 1998 : 毛尔菲姆斯的诞生. 2006年 : 你朝着电影剥削的方向. 这四个日期是您家人与电影的历史上的好基准 ?
劳伦斯·埃塞夫（LaurenceEthève） : 而不是2006年, 我会把2005, 在聚会中创建CinéCambaie多元车的那一年. 像这样, 我作为运营董事的立场有点轶事. CinéCambaieMultiplex构成的2005年7月27日开业, 对于我们的小组和父亲的职业, 谁创造了所有这些, 主要日期. 如果我的祖父又在那里, 我认为他会对这个电影院印象深刻, 和他的八个房间, 是聚会中的第一个多重多重. 我们在网站和公众涌入的地方是我们自己. 在头几个月, 这个地方是黑人的. 必须添加第五日期 : 2023年4月14日, 大苏德岛的开放, 十个房间的多重, 更大, 更美丽, 而且效果更好. 其他日期无疑将在未来标志着该小组的历史, 但是我认为我们已经达到了, 与南部电影院, 对我们家庭在这种剥削电影中已经成就和经验的一种神化.
这个家人天生有电影的故事怎么样 ?
她出生于热情. 我父亲从他自己的父亲那里充满了激情，他传递给我和姐姐Évelyne, 谁照顾法律部分和选择的电影, 当我管理房间的剥削时. 我父亲对电影充满了热情. 对我来说, 我和那家辉煌的电影院住在一起. 我姐姐和我, 我们在这个电影院长大.
CinéRéunion是MauréfilmsCinemas的品牌 ?
CinéRéunion是我们在互联网上选择的域名. 它指定剥削, 不仅仅是毛尔菲尔, 我们的分销公司.
是什么激发了1998年毛尔菲尔姆的创建 ?
辉煌的电影院是一个拥有400个座位的单人间. 我父亲不是分销商，也没有掌握他的编程. 他抱怨电影很晚, 观众抱怨不得不等待它们 - 这并不能阻止填充房间. 这个地方的质量, 投影, 电影的清洁度, 观众的接待, 两次会议的报价以a的价格, 都非常喜欢. 更重要的是, 当时, 唯一的分销商是我们的竞争对手经营者, 投资和电影贸易, ICC. 所有这些原因决定我父亲做出反应. 与同事, 他创建了毛尔菲姆斯. 通过成为本地分销商, 我们能够播放更多电影，并提供更靠近国家发行日期的日期, 但我们也能够开放以外的作品, 与法国电影, 欧洲的, 印度人, ETC.
聚会共有38个电影院, 与可用的公众相比，电影的报价已达到极限 ?
我认为仍然有可能. 聚会有三个倍增 : 一个在圣马里, 一个在圣保罗，一个在圣皮埃尔, 向其中添加了圣丁斯·塞内斯·塞内帕姆斯综合体和小型市政厅. 但是很多人不去看电影, 特别是当房间离家太远时，由于交通问题. 仍然有观众吸引电影. 我也是后悔关闭小房间的人之一. 操作限制有时会使多路复用的到来导致关闭某些不知道如何抵抗这项竞争的小房间. 由于这个原因，我们不得不关闭圣路易斯广场. 但是有时可以采用其他解决方案来保持开放.
2025年初的埃塞夫团体如何 ?
全球范围, 我们很好. 但是什么都没有得到. 摄影运营商的职业完全取决于分销商在上游提供的电影提供的专业. 当你有希望的电影, 如果有接待和服务的质量, 一切都很好. 另一方面, 在某个时期, 就像去年八月关注电影日的人一样, 在两个多月的时间里，没有发行重要的电影, 它变得更加复杂. 像小事一样的成功, Comte de Monte-Cristo, 死池, 像Vice 2的漫画2, 会持续一点, 但是，如果, 在后面, 您将不再有载体的要约来带来观众, 活动必然会退缩. 然而, 开会中, 我们很幸运提供, 在我们的多路复用中, 一般而言，电影摄影的报价比许多都会多重的派遣, 与我们一起，计划更专注于美国或法国大片. 还应该指出的是，在法国，电影业做得很好, 我们遵循这一趋势.
发行日期在电影的成功中发挥了很多作用 ?
这是基本的. 我们所有的活动都围绕电影的出口日期旋转. 分销商, 谁是
决策者在这一点上, 总是想知道何时提供他们的电影，以使他们没有彼此竞争并全年恢复公众的兴趣. 当电影发行时, 他慢慢死亡 : 第二周已经比第一个星期低一点, 第三个比第二个低一点, ETC. 当然有例外, 无法接触, 但是他们非常罕见. 因此，他们必须使用电影的发行日期来维护观众的电影院的渴望.
所以你知道2025年的郊游 ?
相当. 我们提前一年知道我们可以提供哪些电影. 日历由大型法国或国际分销商建立. 主要旅行仍集中在度假期间, 知道这些在聚会中与大都市不完全相同. 在圣诞节和6月至7月至8月, 您通常有一系列链接的大电影, 每周一个. 2025年5月, 例如, 我们将不可能实现最后一个任务的第二部分. 第三个头像定于2025年圣诞节. 这些将是非常有前途的电影.
多重用品如何构建 : 主房间中的所有观众大片, 通过进一步针对观众的电影完成 ?
大片对于吸引公众至关重要. 甚至被称为, 在我们的专业术语中, 巴黎«机车», 这很有说服力……大片也将导致糖果食谱, 电影院的基本收入贡献. 确实要归功于轰动一时，我们可以提供其他电影吸引的电影, 甚至很少, 由公众, 根据访问这些不太有希望的电影的条件，我们甚至可能会遭受运营损失. 因此，我们选择在摄影流派方面有多种优惠，以满足所有观众. 因此，我们经常看到观众将孩子放在房间里，而他们会看到其他东西.
在电影院出勤方面，我们在聚会中在哪里 ?
大泡沫, 开放2023年4月14日, 是法国的20个最好的房间之一, 还有50间最佳房间的Cambaie电影院. 为了我们, 这是一个非常满意的. 电影院的第一周，电影院大萨德（CinéGrandSud）在几部电影中排名第一法国电影院, 像加菲猫 : 英雄尽管他自己, 或第二部电影与布雷克·莱弗利（Blake Lively）永远不会, 在我们的团聚房间里非常感谢. 同样地, CinéGrandSud升至2024年1月在滑雪片《 Les Segpa》的三个最佳法国房间的国家讲台. 2024年2月在鲍勃·马利（Bob Marley）上的电影同样的事情. 我经常有分销商在星期一早上告诉我们我们是周末的第一个, 我们在法国有最好的开端, 法国最好的周末 ! 你必须意识到, 有十个房间, 我们与拥有20多个房间的大都市庞然大物竞争 !
电影作为生活和动画的地方 : 向上, 大泡沫的糖果和快餐空间 ; 向下, Grand Sud Cinema Games地区和两家Cambaie Cinema餐厅之一.
毛尔菲尔姆斯的目标之一是能够与法国大都会同时在聚会中提供电影. 您对这一点的进步感到满意吗 ?
完全. 我们完全在国家发布日期. 当我们转移本地郊游, 这是与分销商的一致决定，我们的选择, 总是偏爱有关电影的利益. 我们甚至提前郊游. 我们多重表现良好表现的结果, 分销商同意考虑聚会学校假期的日期, 这意味着电影在大都会之前的聚会上出去, 有时只在我们的电影院里. 这是对我们和我们的聚会观众的信心的非常好的品牌. 然而, 由于过渡到薄膜租赁的35％, 特别是我们的竞争对手, 拍摄电影已经变得脆弱, 特别是与一些能够试图为我们施加抵消退出日期的最大分销商. 我们必须努力维持这些国家出口日期. 我们不会放开这一点, 因为我们的团聚受众被认为是第二个区域受众的问题，这是不可能的。, 我们战斗了.
租金固定了胶片分销商的食谱的份额. 分销商希望使在海外实行的利率保持一致, 35%, 关于大都市的, 50%. 我们今天在哪里 ?
自2023年12月以来, 法律将该速率限制为35％. 之前, 我们向电影的发行人和受益人支付了更多费用. 这是一个在安特列斯（Antilles）创建的海外电影联盟, 我们当地的ICC竞争对手加入了, 但不是我们, 谁要求并投票. 我们反对这一测量, 因为我们赞成电影的发行日期来生成食谱. 在海外赚钱更少, 分销商施加其他编程限制. 我给出了两个示例的示例，以应用35％的速率 : 副2动画FIM,
迪士尼分发, 没有在法国大都会的同一日期出国. 迪士尼拒绝了. 对于穆法萨（Mufasa） : 狮子王, 在12月25日在聚会上释放，而不是12月18日在法国大陆. 分销商还可以要求增加会话数量 : 如果这个数字不足, 我们没有电影. 但是，电影院参加埃塞维（EthèveGroup），使我们能够减轻这一缺点并保持正确的电影访问权限.
共同危机导致出席到2022年突然下降. 公众是否回到电影院，或者总是会对出勤效应 ?
我认为公众还没有完全回来. 我看到他, 如果只在我身边 : 我有一些仍然没有回到电影的朋友, 这与购买力的问题无关. 他们失去了习惯，专注于其他事情. 但是您也有从未踏上电影院的年轻人, 谁在Netflix上观看电影, 迪士尼+, ETC. 他们从未见过任何节目 : 也不是电影院, NI音乐会, 也不是戏剧...我认为我们有一个挑战要去这些人, 这些年轻人, 谁不知道电影院. 这是对我们构成的挑战, 以及将人们带回电影院.
在Covid危机之前的年度统计数据宣布每年有超过200万次聚会, 所有房间的总和. 我们是否回到了这一级别的出席水平 ?
奥伊, 我认为, 通过计算我们的条目和竞争对手的参赛作品. 很好, 但是我坚持认为这是观众, 必须保留, 让他想定期回到电影院. 什么都没有获得. 这是一个挑战，要求我们提供相同的欢迎品质, 舒适, 安全, 清洁, 技术掌握, 每天的每一天, 下午1点在工作日，退休人员来了, 正如星期六晚上的群众和家庭观众. 质量必须始终对每个人都一样.
在2023年4月开设Ciné大苏德泡沫是一个挑战. 这个超现代和施加的多重, 凭借其修复优惠, 他不是重新连接, 以某种方式, 以1960年代王牌扑克的原始精神 ?
我承认, 当我父亲想在Full Covid中建造电影大泡沫时 - 超过3000万欧元的巨额投资 ! - 我们想知道, 我姐姐和我, 如果这个挑战对我们来说不是太大. 但是我父亲是对的, 满足电影的需求是这样做的. 在我们的方法基础上, 客户必须为参加我们的电影院而感到高兴. 父亲总是告诉我 : 客户必须适当网站, 他不只是去看电影而走开. 这就是我们想在CinéCambaie和CinéGrandSud上实现的目标 : 这些是娱乐场所，包括餐馆和游戏, 公众做的比电影院更多.
您今天的第一个竞争对手不是Netflix和流媒体平台 ?
我从不害怕流媒体平台. 我的个人意见, 是这些平台上有很多选择, 但是这个选择并不是真正的定性. 在电影屏幕上观看电影根本不是一回事, 通过与房间里的其他人分享, 在电视上观看什么, 电脑或手机. 有一种电影的魔力，只能在房间里感觉到.
使用海外电影比法国大都会更昂贵 ?
奥伊. 孤立性一定会创造额外的费用. 我会给你一个例子 : 我乘飞机带来的电影票, 额外费用. 我不是在谈论数字投影仪, 我还必须带上安装服务提供商的扶手椅或设备. 还有促销的成本. 电影发行商在通用电视频道或大都市主要城市的地铁站上做广告, 电台, 滑雪胜地, ETC. 这些是没有接触我们团聚观众的促销支持. 我们有义务在媒体上提供特定的促销预算，并从POS带来. 最后, 我们的工资比许多大都市多路复用. 这是由于我们做出的质量选择而导致的. 质量通过员工进行接待和客户服务, 用于现场维护和安全. 例如, 在我们的机构中, 员工永久照顾厕所, 从开幕到电影的关闭.
聚会的每单位价格的价格比法国大都会低得多. 这个价格差异如何解释 ?
我上次去法国大陆的电影院, 我为我的住所支付了18欧元 ! 以这样的价格, 我们没有高质量服务的保证, 甚至没有干净的房间. CinéCambaieandCinéGrandSud提供10个价格,10欧元. 我们已经进行了价格调整, 但是永远不会超过几十美分. 我们希望电影保持最大数量. 以此目的, 我们还修改了价格 : 早上的会议便宜, 我们为经常去电影院或家庭的人们提供以吸引人的价格订阅卡. 我们有三张会员卡优惠 : 10个地方, 20个地方ou 30个地方. 他们提供的折扣高于门票价格超过30％. 但是我们没有像法国大陆那样提供无限的电影报价.
电影广告是否可以抵制广告市场的发展, 谁越来越朝着互联网和社交网络迈进 ?
它仍然是一个重要的补充. 电影院是一个展示柜，从经常跟随我们很长一段时间的合作伙伴中受益. 电影媒体是唯一具有吸引接受观众注意力的能力的媒体, 因为放松和幽默. 我们来电影院很高兴. 信息的接受能力更大，因为感觉很好.
通过发现歌剧电影来区分埃塞维的电影院. 电影院歌剧 : 这个报价找到听众吗 ?
一切都在重播芭蕾, 歌剧, 播放, 拍摄的音乐会确实吸引了观众. 这是我们使这些节目民主化的一种方式，也是吸引观众的机会, 我在说, 谁不去电影院.
另一个注意到的倡议 : 邪教电影, 著名电影的重播 (指环王, 哈利·波特, 启示录现在…). 这些会议加油. 这个想法来自哪里 ?
她是偶然的. 我的孩子没有上学的一天罢工, 我带他们去看, 在卡梅巴电影院的一个房间里, 我们已经在家看的电影. 朋友后来告诉我，他们也希望和孩子一起去. 特定的电影会议. 一开始, 我父亲对这项倡议不太有利. 第一部邪教电影播放了他最喜欢的电影, 莫希干人的最后. 房间只装满了一半, 但是当电影发行人看到这个数字时, 他打电话给我们, 热情的, 告诉我们 : “这很棒, 在巴黎，您永远不会有那么多观众 ! »我们通过了教父 : 整个房间. 纸浆小说 : 整个房间. 大蓝 : 整个房间. 七个, 人们在房间里鼓掌. 另一方面, 让·德·弗洛雷特（Jean de Florette）和曼森·德斯（Manon des）资源, 我发现很棒的两部电影, 效果不佳...人们经常和孩子一起发现他们在青年时代标有他们的电影. 他们重温同样的情绪. 这个公式的新概念已经在我们的房间里已经存在了几个月 : Cin’Colo, 借助纪录片或有关动物生活的故事片的投影, 自然, 环境与生态学. 它运作良好，我们决定在一月份假期推出一个玛玛勒斯ecolo的儿童 !
LaCaze Cinema是聚会中唯一的艺术和论文电影院. 您似乎是这个小电影院的附属 ?
奥伊, 我们是. 这是45个和65个地方的两个小房间, 在圣丹尼斯市中心. 这个电影院有忠实的观众, 谁喜欢交流, lacaze电影院缺少什么, 在看电影后，人们可以聚在一起. 我们可以从与保罗·奥巴迪亚（Paul Obadia）在圣保罗举行的古典电影会议上汲取灵感, 摄影研究, 在广播之前对遗产电影的评论. 公众赞赏的公式. 但是，我们已经设置了在LaCaze Cinema中运作良好的东西, 喜欢“惊喜最爱” : 人们不知道他们会发现什么, 他们只知道这将是一部从未参加团聚的艺术和论文电影.
聚会试图成为电影的土地，, 与Gao Shan Pictures Studio和Rubika学校, 她在动画电影中闻名. 当地房间操作员有角色支持这一运动 ?
我非常感谢当地的生产过程. 我们刚刚建立了一个名为Ciné'Marun的新利基市场 : 时, 会议将突出一部在聚会中制作或拍摄的电影. 我们在今年年底与电影Lémuria进行了第一届会议, 之前是短片庇护丹·罗（Pius Dan Lo） : 房间里满是. 最近, Gao Shan Pictures Studio在神秘的森林中制作了动画电影Angelo. 我真的很喜欢他们做什么. 但是本地生产需要更大的突出显示. 当地媒体应该对 : 团圆观众必须意识到团圆已成为电影和电影创作的地方. 电影团聚, 他从国家退出之前的当地郊游中受益，而且工作良好, 应该做出贡献. 我们走在正确的轨道上.
Mascareignes房间, 赞扬活动的电影 (像贸易贸易大会运行商业策略, Leader Réunion 是其中的合作伙伴) : 是您要开发的活动吗 ?
我们只能提供房间, 但是我们不组织私人活动. 它开始在卡姆巴电影院开幕之后不久, 当被问到报价租房 : 我们根本没有想到房间出租. 二十年后, 几乎每周, 我们租了一个Cambaie电影院或电影院大泡沫的房间, 会议, 工作会议, 研讨会, 早餐，午餐或晚餐鸡尾酒. Mascareignes房间, 在卡姆巴电影院的餐厅上方, 欢迎私人活动, 婚礼, 洗礼, 圣餐, 并且不时专业活动.
经营电影院 : 这份工作使电影观众做梦. 但是，这仍然是一项梦想的工作吗 ?
我会说是, 这是一项非常漂亮的工作 : 经营一个休闲和想象的地方. 但是，一项苛刻的工作需要全部可用性和大量个人投资. 我们每年开放365天. 技术或组织的问题可以随时干预, 每天. 节目, 他的, 永远不要停止.
劳伦斯·埃塞夫（LaurenceEthève） : “我的旅程是非典型的”
“我们都有可以适用于多个行业的横向技能”, 劳伦斯·埃塞夫（LaurenceEthève）说. 这些技能, 埃塞维集团电影院的剥削总监在法国大都会和团圆中获得了教学. “我想成为一名老师, 像我妈妈. 踏上大学的英语课程后, 我选择了英语，我成为英语老师. 我有几个教学上的帽子, 在主要老师之间, 协调员, 导师. 这是一个职业, 我很高兴锻炼这项工作. 但是我最终很无聊. 我渴望项目, 组织事物. “ 还, 当伊夫·埃塞夫（YvesEthève, 他自然转向劳伦斯, 他的长女, 构建定向团队. “我观察到, 我从伟大的合作者和合作者的知识中受益. 我当然犯了错误, 但是我很快就学会了，我证明了我的. “劳伦斯和ÉvelyneThève今天确保 (他们父亲仍然很在场) 在该小组的三个电影院中雇用70名员工的公司的运营管理.
