前付款导入, 由 Florent Payet 于 2017 年创立的家族企业, 以其 GAYAR 品牌的洗衣液和洗碗液而闻名, 去年，公司做出了彻底的转变，放弃了贸易，在新实体下生产自己的产品 : 帕耶工业公司.
名称为 Payet Import, 该公司成立于 2017 年，最初通过进口 L’Artisan Savonnier 品牌的有机亚麻和餐具清洁产品而闻名。. 当地有机卫生用品市场过于有限, Payet Import 已将其业务扩展到传统洗涤剂. 从进口中脱颖而出, 她创立了带有克里奥尔内涵的GAYAR品牌. 大型零售商欢迎该品牌以 5 L 规格面向家庭客户, 但本地显示存在争议, 该产品不是在留尼汪岛制造的. “从那时起，我们就产生了通过在这里制造来传达我们的信息的想法, 在留尼汪”, 弗洛里安·帕耶解释说. 最后, 自年中以来, GAYAR 系列的所有产品均在公司以前的存储场地生产, 改造为生产基地, 位于拉马尔.
“由留尼汪岛人制造并为留尼汪岛人制造的产品”
本地生产的原因在于 Florent Payet 和他的女儿, 艾玛·帕耶特, 销售经理, 坚决的支持者 ; 更加确信这种支持来自于质疑. 这个案例并不独特, 但在留尼汪岛确实很少见, 贸易公司向实业公司转型. 这就是 Payet Import 在 2024 年底成为 Payet Industrie 并赋予其意义的原因. 这种转变对于家族中小企业来说更为重要，因为 Payet Industrie 在这一转型中正在经历一场复兴. 弗洛伦特和艾玛·帕耶特带着毫不掩饰的自豪感讲述了这个故事, 将这次“由留尼汪岛民制造并为留尼汪岛民制造的产品”的冒险视为当前特定经济背景下的真正挑战.
团结、积极进取的团队
Payet Industrie 现在生产和销售全系列的洗衣产品, 还可以用于菜肴, GAYAR 品牌下的不同格式。利用购买二手工业工具的机会, 因此，该公司不仅恢复了其已提供产品的本地生产, 但它已扩大其活动范围以包括汽车. Lo’car品牌致力于车辆保养产品 (冷却液, 挡风玻璃清洗器, 汽车清洁剂…). 总共, 需要六个月的时间来重新配置 La Mare 的厂房以容纳生产和包装车间. 成为本土制造商, 小企业规模扩大了. 几个月后, 她的劳动力增加了一倍, 另外四名员工也加入了这次冒险, 包括 QSE 经理. “我们都非常团结、充满动力”, 弗洛朗·帕耶作证.
付费选择
“专注于本地制造, 最重要的是，它是关于选择灵活性和邻近性”, Payet Industrie 经理解释道. “这使我们能够更自由地进行创新，并快速调整我们的产品系列以满足留尼汪岛市场的需求。, 在高生活成本是日常现实的情况下。 » 该公司还声称对质量和可持续性做出坚定承诺 : “通过生产我们自己, 我们控制每一步, 从配方到包装, 保证我们的客户和消费者获得可靠的产品, 在这里可以访问和设计, 在留尼汪岛。 » 假设的定位, 这使得本地生产不仅是竞争力的杠杆, 而是对领土及其经济的信心行为. 大型零售品牌, 绝大多数, 欣赏这种方法. 该公司现在瞄准其他分销网络, 并且不乏开发项目, 从“100%自然范围”开始.
