对于领导者, 薪酬和股息支付之间的选择取决于几个因素, 并根据个人情况的变化而变化. Absoluce 专家指出了应遵循的推理方法，以最好地实现您的目标并做出正确的选择.
如果您想到的第一个动机是“如何立即收回最大金额的现金，同时确保社会费用和税收保持在最低限度”, 这远未反映可能目标的详尽程度. 经理可用的资金可用于三个目标. 即时报酬 : 在薪酬和股息仲裁中寻求最高金额. 潜在报酬 : 找到最合适的提取金额以保证生病时的福利, 事故, 残疾, 和死亡, 即使在这种情况下，受益人将收到它. 这是我们希望永远得不到的报酬… 注意力, 因为管理者往往倾向于将这些捐款视为“资金损失”. 事实并非如此，因为它们必须被视为保险. 最后, 延期补偿 : 寻找最高养老金金额. 自发地, 三十岁时, 经理会倾向于选择第一个, 55岁时, 第三个. 这是一个错误. 领导者早些时候制定了这个三管齐下的愿景, 随着时间的推移，他越能优化自己的薪酬.
SAS 股息即将缴纳社会费用 ?
原则上, 报酬 奖励 工作, 和股息报酬资本. 前卫 2013, 只有报酬, 逻辑上, 需缴纳社会费用. 但有些职业, 特别是医疗, 安大略省, 如果我们可以说, 转移了这种区别的原因 ; 等, 以避免支付社会费用, 不再给自己支付报酬, 或很少, 并倾向于派发股息，以从其结构中“获取”现金. 为了结束这些滥用行为, 自2013年1月1日起, 非雇员经理收到的股息份额超过资本 10% 的部分需缴纳社会费用, 股份溢价和存入往来账户的金额. 迄今为止, 该责任与 SAS 无关. 但直到什么时候 ? 可以肯定的是，国家征收相同的税收, 而最相关的是建立反滥用条款.
社会保障缴款并不总是让您有权享受福利
与人们的想法相反, 缴纳更多强制性社会费用并不总能带来更多权利. 社会保护分析必须考虑触发福利的门槛 : 授予权利的条件, 也就是说低于该报酬则不提供服务 ; 福利上限 : 超过此限度就无法获得额外利益的报酬. 清除, 高于一定报酬, 即使经理贡献更多, 他的福利不再增加. 最“富有成效”的贡献是基于 PASS 的贡献 (社会保障上限). 套间, 取决于贡献的类型, 我们可以迅速转向社会“税”. 随着薪酬的增加，生产性贡献减少, 尤其是对于拿薪水的经理来说. 这表明法国制度在多大程度上具有特别的再分配特征. 另一方面，关于选择性捐款, 原则是你贡献的越多, 我们接触的越多. 而且报酬增加得越多, 可以扣税的捐款越多. 这种趋势在 TNS 经理中比在员工中更为明显.
远见和退休方面的预防措施
从远见来看, 多数管理者必须确保他们的合同是固定的且不是补偿性的 ; 的确, 在后一种情况下, 福利将按照福利清算时的报酬计算. 我只想说，如果他的报酬下降了, 经理将不得不遭受真正的保修失败. 要问的第二个问题是“多数经理”合同是否包括基于贡献和福利的股息。. 关于退休, 经理是 TNS 还是员工, 强烈建议缴纳的最低工资不得低于 600 小时, 最少分配四个季度. 套间, 采取的最佳策略将取决于与社会保障上限数量相关的薪酬水平. 还有许多其他标准需要考虑. 所有这些推理和计算执行起来都很复杂, 因为一切都是交织在一起的 ; 这就是为什么管理者非常有兴趣请一位该主题的专家.
