很长一段时间, 各机构维持着方便的虚构 : 直觉与仪表板 ; 情绪与关键绩效指标 (关键绩效指标). 好像“好看”和做生意是对立的. 克里斯托夫·拉维莱特的观点, Strada 营销联合创始人.
反对派在该机构内进行了长期的结构化对话, 莱斯内裤客户, 招标……它甚至塑造了整个内部文化 : 一侧的创意, 对方的分析师. 而且很少同桌. 那些时代已经结束了. 品牌不再等待可见的活动 : 他们想要可衡量的效果, 注意力转化, 合格的承诺, 产生的营业额. 创造力不再是与商业问题脱节的自由表达领域 : 它本身就是一个绩效杠杆. 尚未实现这种文化转变的机构正在落后，这将很难弥补.
数据的作用改变了一切
多年来, 该数据仅用于观察活动后报告工具, 我们在掷骰子后查阅的仪表板. 今天, 它提前干预 : 它提供了战略洞察力, 检测微弱信号, 甚至在创意正式形成之前就揭示了真实的消费者行为. 不再束缚创作 : 这给了他精确度, 关联, 力量.
运营营销
最好的机构利用数据进行创作，尽可能地满足消费者的愿望. 运营营销就是证明. 销售点激活, 联合国路演, 影响力运动, 事件操作 : 每次交互都成为实时可用信息的来源. 订婚时间, 转化率, 自发记忆, 产生的流量, 社会恢复 : 一切都可以被捕捉, 分析, 一路上重新注入战略. 这个想法和措施不再遭到反对 : 他们互相喂食.
可见已经不够了
这是有用的活动脱颖而出的地方. 挑战在于引起关注并产生持久效果, 能够触发行动的情绪, 一个足以将联系人转变为客户的想法, 客户作为大使, 锚定的品牌记忆体验. 这不是营销诗 : 这是一个商业方程式.
协调数据和创造力
数据本身什么也创造不了. 她测量, 东方, 照亮. 当它仍然与实际用途和增长目标脱节时, 仅靠创造力已经不够了. 绩效源于他们的和解，而这正是当今代理机构价值的体现。. 走在时代前沿的机构将能够与创意人士进行对话, 专家们, 在日期, 战略家和业务团队围绕一个目标 : 产生有效的想法. 不仅仅是美丽和病毒 : 有效的, 从某种意义上说，它们产生了具体的结果, 可测量的, 可复制的.
新一代通信
我们作为一个团队都在进入新一代的沟通方式，品牌和绩效之间的界限变得越来越模糊. 一代人在那里, 独自的, 经过深思熟虑的激活可以同时滋养品牌形象, 产生营业额, 并为未来的活动提供可用的数据. 对于选择混合的机构来说，这是一个现实. 创意依然是出发点和表现, 我们的共同语言. 通过调和它们, 未来的机构获得决定性优势.
